Virkningerne af positiv konfliktløsning i organisationer

Hver gang mere end én person er en del af en organisation, er der konflikt. Afhængigt af, hvordan disse konflikter håndteres, kan de føre til uenighed eller til en mere positiv arbejdsplads. Tanken er at acceptere, at konflikter naturligt opstår, og at det er muligt at håndtere dem på en måde, som i sidste ende styrker din organisation.

Enhed

Når din virksomhedskultur naturligvis inkorporerer positiv konfliktløsning, er medarbejderne samlet med den viden om, at alle forventes at gøre den "rigtige" ting, opføre sig som en voksen og komme op med medfølende måder at arbejde med en diversificeret befolkning på. Selvom konflikt er ubehageligt for mange mennesker, føles opløsningen godt for næsten alle. Det er i forhandlingskonflikt, at medarbejderne finder fælles ground med hinanden.

Tillid

Det er nemt at kunne lide mennesker, som du aldrig har haft en meningsforskel med. Men at finde en løsning midt i konflikt med en anden medarbejder kan hjælpe dig med at opbygge tillid til den person - for at begynde at forstå hans position. Ligesom børn, der argumenterer på legepladsen for kun at blive venner senere, kan relationer styrkes ved fælles erfaringer, både positive og negative.

Præcedens

Måske er et af de mest positive aspekter ved at gennemføre en politik for positiv konfliktløsning i et selskab præcedens det sætter. Efterhånden kan eksisterende medarbejdere have problemer med at genvinde specifikke konflikter, og nye medarbejdere vil aldrig vide, hvornår der ikke var et system til at håndtere sådanne konflikter.

Produktivitet

Positiv konfliktløsning opstiller et stadium, hvor individuelle forskelle værdsættes. Mens i nogle virksomheder medarbejdere kan være bange for at skille sig ud, foreslå noget nyt eller anderledes, en virksomhed, der fremmer en positiv arbejdsplads, tilskynder også medarbejderne til at være innovative.

Populære Indlæg