Mangfoldighed på arbejdspladsen i køn og alder

Arbejdspladsdiversitet bringer en positiv blanding af synspunkter, meninger og livserfaringer ind i et arbejdsmiljø. Selv om ordet "mangfoldighed" kan skabe tanker om race, beder University of California San Francisco folk om at huske vigtigheden af ​​andre fokusområder. Køn og alder mangfoldighed øger forretningen og ofte får særlig interesse fra virksomheder, der søger at holde deres menneskelige aktiv pulje levende og dynamisk.

Fordele ved kønsdiversitet

I den moderne tidsalder har kønsdiversitet større betydning end blot at fremme og mentorere kvindelige medarbejdere. Kønsdiversitet betyder også inddragelse af transgender eller nonsexed medarbejdere ud over den normale cisgender roller af kvindelig og mandlig. Ved at fremme og ansætte uden respekt for køn, tjener en arbejdsplads ikke kun professionel anerkendelse, men medarbejder- og kundeloyalitet. "Fortune Magazine" og CNN udarbejder en årlig liste over disse forskellige og inkluderende virksomheder. Til gengæld giver disse virksomhedseksempler ofte en positiv meddelelse fra forbrugerne og tiltrækker en større gruppe af ivrige jobsøgere.

Alder Mangfoldighed på Arbejdspladsen

Generation eller alder, mangfoldighed fortjener en stor del overvejelse på grund af virkningerne af at blande de forskellige tankemønstre, problemløsende strategier og kulturelle påvirkninger. Multikulturel Advantage-forfatter Jamie Notter bemærker, at der ofte opstår forskelle på grund af arbejdsetik og kommunikation, men at disse konflikter kan stryges ud med patientintervention og medfølende handling. Generationstendenser føles udtalt på bestemte arenaer, især mellem generationens efterboer-generation og de genere, der fulgte efter. Boomers ser ofte Gen Xers som uopmærksom på langsigtede fordele som pensionskasser og pensioner, mens Gen Xers søger flere kortsigtede fordele, der passer til afskedigelserne og den økonomiske usikkerhed i deres formative år. Mens hver forskel kan virke stressende, giver hver sammenstød en mulighed for gensidig læring og nyttig kompleksitet.

Sådan øges mangfoldigheden

Mangfoldighed er bedst, når tanken bag den afspejler lige hensyn for alle grupper. University of California anbefaler, at menneskelige ressourcer ledere ser på interaktion gennem andres øjne. Afdelingen siger: "Vi kan dele lignende værdier, som respekt eller behov for anerkendelse, men hvordan vi viser disse værdier gennem adfærd kan være forskellige for forskellige grupper eller enkeltpersoner." For at styre denne mangfoldighed bedst hjælper det med at tage seriøst hensyn til alle køn og aldersgrupper, snarere end at favorisere eller give mere vægt til kun ét synspunkt.

Konsekvenser af manglende mangfoldighed

Virksomheder, der mangler et mangfoldigt udvalg af menneskelige aktiver, finder ofte problemer i fremtiden. Manglende aldersdiversitet kan føre til stodgy, uinspirerede ideer, stagnation og ufleksibilitet. Når lige inddragelse af kønsaspektet falder, opstår der følelser af udelukkelse og diskrimination. Manglende mangfoldighed kan også invitere juridiske problemer, fordi offentlig finansiering af forskellige former afhænger af overholdelse af ligestillingsbestemmelser, der beskytter alder og køn. For at undgå problemer skal erhvervsmiljøet byde lige bidrag fra alle dets medlemmer eller risikere tab af værdifuld menneskelig kapital.