Brugen af ​​Teamwork i en organisation

Mange personalets specialister og ledelsesmedarbejdere er fortrolige med begrebet "team" som et akronym: Sammen opnår alle mere. Konceptet er en ideel repræsentation af betydningen af ​​samarbejde og samarbejde på en arbejdsplads eller anden organisationsstruktur. Faktisk øger brugen af ​​teamwork i en organisation kraftigt og forbedrer produktiviteten og øger overordnet overskud og succes.

Typer af hold

Online business encyclopedia, Reference for Business, bryder ned organisatorisk teamwork i flere forskellige typer teams. Problemløsningsteam bestående af tværuddannede arbejdere bringes sammen for at løse problemer inden for organisationsstrukturen. Ledelsesteam omfatter chefer for specifikke afdelinger for at udvikle virksomhedens mål og strategiske markedsføringsretninger. Selvstyrede hold er udstedt et mål af organisationen og efterlades selv efter eget skøn for at bestemme, hvordan man opnår det. Virtuelle hold er dannet af virksomheder, der er afhængige af teknologi til at gennemføre fjerntliggende forretninger, møder og konferencer i realtid.

Krav til teamwork

Visse krav og karakteristika eksisterer, der skaber et effektivt organisationshold, ifølge ledelseskvalitetswebstedet. En af de primære komponenter i succesfulde teamwork er et klart og præcist mål efterfulgt af en retfærdig vej for at opnå det. Et vellykket team har kyndige medarbejdere og tildeler specifikke opgaver, der er relevante for deres ekspertise. Nogle sociale karakteristika ved et professionelt arbejdsteam omfatter evnen til at etablere effektive og samarbejdsrelationer, gode interpersonelle færdigheder og viljen til at dele i succeser og fiaskoer.

Medarbejder fordele

At arbejde som en del af et organisationshold er gavnligt for medarbejdere og stiftelsesmedlemmer på en række måder, ifølge Career Post Magazine. Muligheden for at udvide din faglige viden ved at samarbejde med medlemmer af anden ekspertise giver en overflod af læringsmuligheder. Du vil også opleve mindre personligt ansvar, når et projekt fejler, fordi det som et team falder byrden på alle, der var involveret. Faktisk bliver dine chancer for fiasko ofte reduceret - hvis ikke elimineret - da projekter overvåges af flere holdmedlemmer; flere øjne til at fange fejl. Andre frynsegoder omfatter øget social kontakt på arbejdspladsen og muligheder for faglig udvikling.

Organisatoriske fordele

God moral i en organisation fører til øget produktivitet, og et godt integreret team fører til god moral. Mange virksomheder finder, at teamwork fremmer produktinnovation, øger moralen, øger produktiviteten og skaber mere ansvarlige medarbejdere. Teamwork fremmer samarbejde, engagement, motivation, pålidelighed og ansvarlighed blandt medarbejdere eller organisationsmedlemmer. Imponerende holdansvar hjælper med at øge individuelle styrker, forbedrer delegation og reducerer eller eliminerer visse lavere niveauer af ledelse.