Typer af lagerstrategier
Succesen i en forsyningskædevirksomhed afhænger ofte af effektiviteten af sin opgørelsestrategi. Uden en stærk plan på plads kan virksomheder have mangel eller ende med overskudsliste på hånden. For at øge effektiviteten og imødekomme kundernes efterspørgsel skal disse virksomheder uddanne sig selv om, hvilke af de forskellige modeller af lagerstrategier, der passer bedst, til deres behov.
Konventionel fremstillingsstrategi
I et traditionelt eller konventionelt system virker samlebåndet vedvarende. Når en afdeling eller et område fuldender sit arbejde, leverer den udgangen til den næste station uanset stationens aktuelle situation. Denne strategi forhindrer maskiner og medarbejdere i at gå i tomgang; Men hvis flaskehalse i linjen opstår, kan arbejderne ende med at vente på materialer eller blive overbelastet med indgående varer.
Lige til tiden
En just-in-time opgørelse strategi adresserer inkonsekvenserne af den konventionelle model. I denne type styringssystem køber virksomheder kun enheder efter behov for at imødekomme kundernes efterspørgsel. Indgange klassificeres som de passerer gennem tre forskellige faser: råmateriale, igangværende arbejder, færdige varer. Materialer ankommer lige før produktion og samles lige i tide til skib til kunder. Som resultat af denne strategi oplever virksomhederne en betydelig reduktion i omkostninger og mere effektive operationer.
Materialekrav planlægning
Materiale krav planlægning beskæftiger computer software applikationer til at styre opgørelse. MRP-applikationer nedbryder beholdningskravene i planlægningsperioder for at holde produktionen kørende, samtidig med at minimumsindholdet opretholdes. Designet til at svare på, hvad der er brug for, hvor meget der er brug for, og når det er nødvendigt, arbejder denne model bagud fra det planlagte færdige produkt for at bestemme de komponenter og råmaterialer, der er nødvendige for at oprette det. Mens det er omkostningsfuldt at implementere, hjælper MRP-systemer ledere med at planlægge kapacitetsbehov og tildele produktionstider.
Økonomisk ordre mængde
Den økonomiske ordremængdemodel forudsætter, at kundernes efterspørgsel er konstant, og at beholdningen vil aftage til en fast sats, indtil den når nul. Virksomheder, der anvender denne metode, overvåger løbende lagerniveauer og bestiller en fast mængde nye enheder hver gang deres leverancer når en bestemt mængde tilbage. Dette ombestillingspunkt er specifikt tidsbestemt, så virksomheden vil modtage materialer, når virksomheden skal bruge dem til at undgå mangler eller overlejringer i industrien.