Ulemperne ved en Merchandising Business

En merchandisingvirksomhed sælger detailprodukter - varer - til forbrugere. Der er mange måder at handle på - fra traditionelle mursten og mørtel til online-virksomheder. Merchandising er en gammel og længe etableret virksomhed, men den kommer med nogle risici og ulemper i forhold til andre former for forretninger, såsom salg af engros eller serviceorienteret forretning.

Koste

Merchandising omkostninger varierer betydeligt, men kan være en ulempe. Omkostningerne omfatter forskning og produktudvikling, fremstilling, shipping og salgsfremstød. Omkostninger er også forbundet med uanset merchandising model du beslutter dig for at bruge. For eksempel, hvis du har en butik, er omkostninger forbundet med leje og med personale. Du kan også have omkostninger forbundet med at opretholde en opgørelse. Hvis du har en online forretning, kan dine merchandising omkostninger omfatte opsætning og vedligeholdelse af en hjemmeside og en e-fakturering og onlineannoncering.

Find kunder

En merchandising forretning er afhængig af at finde og holde kunder. Dette kan være en ulempe for virksomheder, som har en indbygget kundebase, eller som er afhængige af et mindre antal store kunder. For at tiltrække og holde kunder, kan du blive nødt til at bruge flere penge på annoncering og salgsfremmende foranstaltninger. Du skal muligvis også udvikle efterspørgslen efter dine produkter - for eksempel ved at overbevise folk gennem reklame, at de har brug for eller vil have, hvad du sælger. Du skal også holde dine kunder loyale, for eksempel ved at tilbyde up-to-date produkter og fremragende service.

Inventar kontrol

En ulempe ved en merchandising forretning over en serviceorienteret virksomhed er at opretholde lagerstyring. Afhængigt af din virksomhed kan du have et stort udvalg af produkter. Du skal ikke bare holde øje med præcis, hvor dine produkter er i produktionskæden, du skal også bestemme, hvor mange produkter du har brug for til enhver tid, så du ikke har for meget usolgte opgørelser. Det er også vigtigt, at du har nok produkter til at imødekomme efterspørgslen. I nogle brancher, såsom tøjsalg, skal du have helt nyt lager flere gange hvert år. Lagerstyring kan kræve brug af komplicerede styringssystemer og regnskabsprocedurer.

Produktudvikling

At sælge varer til forbrugere kræver, at du udvikler nye produkter. Selv for en lille virksomhed kan udvikling af nye varer være dyrt og tidskrævende. I stedet for at producere deres egne produkter sælger mange merchandisers produkter designet og fremstillet af andre. Når du gør dette, skal du sikre dig, at dit produktsortiment er særpræg nok til at give dig en stærk kundebase. Andre merchandisers kan udvikle produkter under licens. For eksempel kan de underskrive en aftale, der giver dem mulighed for at oprette og sælge legetøj baseret på en populær filmkarakter. I dette tilfælde kan ejeren af ​​ophavsretten beholde en stor procentdel af overskuddet.