Hvordan man skriver en strategisk analyse for erhvervsorganisationer

For at komme hvor du vil hen, skal du først forstå hvor du er. Strategisk analyse er et værktøj, som virksomheder bruger til at kortlægge deres nuværende positioner, før de udvikler strategiske planer for fremtidig retning og vækst. Der er mange måder at udføre en strategisk analyse på - men det mest almindelige er en SWOT-analyse - som vurderer din virksomheds styrker, svagheder, muligheder og trusler.

Styrker i dit firma

Din virksomheds fremtidige retning afhænger af, hvad du har det godt, og også på dine materielle og immaterielle aktiver. Skriv dine styrker, herunder aspekter af din virksomhedskultur, der gør dig robust og udstyr du ejer, der giver dig overskydende kapacitet. Inkluder stærke relationer med kunder og langsigtet ansættelse af personale. Når du sætter dig ned for at lave din liste, kan du have styrker, som du ikke har identificeret, og processen med at tænke dem igennem sætter dig i en bedre position for at få det bedste ud af dem.

Svagheder i dit firma

At navngive dine svagheder hjælper dig også med at forstå, hvor dit firma står, og hvor det skal gå. Når du opretter en liste over dine svagheder, kan du ikke se denne proces som kritik, men som at træde tilbage og få en objektiv visning. Din virksomhed har muligvis ikke en pålidelig eller et stort nok køretøj til at levere mængden af ​​produkt, som du håber at engros. Din bilsituation er ikke en mangel, men er en vigtig hindring for at identificere, så du kan løse det med det relativt enkle trin at købe en anden varevogn.

Muligheder for din virksomhed

Selvom styrker og svagheder beskriver din virksomheds interne miljø, kortlægger muligheder og trusler sit eksterne landskab. Når du tænker på muligheder, skal du kigge efter nye nicher, som din virksomhed kan vokse og måder at gøre mere ud af spillesteder, hvor du allerede arbejder. Tænk på kundernes efterspørgsel og nye måder, som din virksomhed kan opfylde. Se på aktuelle begivenheder, og se, hvilken af ​​dine virksomheds styrker vil tjene dig godt, som eksterne situationer udfolder sig.

Hvis du for eksempel leverer og installerer klimaanlæg, vil trenden med stadig mere varme somre give dig mulighed for at øge dit salg - især hvis du tilbyder miljøvenlige teknologier.

Trusler mod din virksomhed

Forstå de trusler, som din virksomhed står over for, hjælper dig med at forberede og flytte gear. Hvis du havde været den første i dit felt, men nu møder du stigende konkurrence, kan du løse denne trussel ved at fokusere din branding på konsistens og lang levetid. Hvis nye teknologier truer med at gøre dit produkt forældet, kan du tage skridt til at opdatere dine tilbud og gøre dem mere relevante.