Hvordan man tager sig af medarbejderne

Kloge ledere gør deres arbejdere til deres højeste prioritet, så hver medarbejder føles som et vigtigt, værdsat medlem af virksomheden i stedet for blot en anden arbejdstager. Du kan bevare dine bedste medarbejdere ved at tilbyde fulde fordele såvel som bonusser og priser for hårdt arbejde og kundeservice. J. Willard Marriott, grundlægger af Marriott Hotels, opsummerede det bedste, da han sagde: "Pas på dit folk, og de vil passe på dine kunder."

Professionel arbejdsplads

Opretholde et rent og professionelt arbejdsmiljø for medarbejdere til at drive virksomhed på en daglig basis. Kontrakt en husholdningstjeneste til at opretholde den samlede kontorbygning og instruere medarbejderne om at holde deres eget personlige arbejdsplads ryddeligt. Medarbejdere vil sandsynligvis være mere produktive i en organiseret omgivelse mod et rod og beskidt miljø. Sørg for, at medarbejderne har et passende, veloplyst parkeringsområde og bryggerier samt udendørs røgområder, hvis det er nødvendigt.

Åben kommunikation

Oprethold en åben dørpolitik, der opfordrer medarbejderne til at nærme sig deres ledere for at diskutere problemer eller konflikter. Instruere ledere til gengæld at berøre base med medarbejdere med jævne mellemrum for at give opmuntring og konstruktiv kritik og til at korrigere uprofessionel adfærd. For at minimere misforståelser skal du sikre dig, at alle medarbejdere kender kommandostyret på kontoret, så alle er klare over, hvem der rapporterer til hvem.

Fremskyndingsmuligheder

Fremme inden for virksomheden, når det er muligt, at tilskynde til hårdt arbejde og firmaloyalitet fra medarbejdere. En medarbejder er mere tilbøjelig til at give sit bedste, når der er fremskridt muligheder, og han kan se en lys fremtid med virksomheden, i stedet for at arbejde dag-til-dag-ud i en stilling, der ikke giver nogen chance for at udmærke sig eller fremme. Giv medarbejderne mulighed for at udvide deres viden og holde sig ajour med avanceret teknologi ved at betale for seminarer og uddannelseskurser og tilbyde opdaterede træningsvejledninger.

Anerkendelse

Organiser medarbejdergenkendelse begivenheder, såsom medarbejder-of-the-month-priser eller mere udvidede årlige prisceremonier, for at genkende medarbejdere, der udmærker sig og giver mere end nødvendigt til hverdagens jobopgaver. En medarbejder er mere tilbøjelig til at være stolt over sit arbejde og føler sig værdsat af virksomheden, når individuelle præstationer anerkendes og fejres af ledere.

Fordele

Gør medarbejderfordele nøglen til medarbejderretention. Virksomheder kan vise, at de værdsætter medarbejdere ved at levere betalt tid og fornødenheder som medicinsk forsikring og tandplejeplaner. Pensionsordninger som f.eks. Arbejdsgiverlignende bidrag viser medarbejderne, at virksomheden ikke kun er interesseret i arbejdstagernes nuværende behov, men også for at sikre en sikker pensionering.

Fritid

Giver muligheder som feriefester og virksomhedspiknik hele året for medarbejdere til at slappe af og binde med kolleger uden for kontormiljøet. Opmuntre medarbejderne til at bringe deres ægtefæller og børn til sammenkomster som et tegn på, at virksomheden værdsætter deres medarbejders familieforbindelser.