Sådan kender du en god forretningsplan

Forretningsplaner beskriver typisk forretningsmål og en strategi for at nå dem. Planerne omfatter også baggrundsinformation, herunder markedsundersøgelser og den generelle industriudsigter. Forretningsplaner, der producerer resultater, indeholder typisk detaljer vedrørende specifikke, målbare, opnåelige, relevante og rettidige aktiviteter. Forretningsplanlægningsprocesser involverer forskning og undersøgelse for at gøre realistiske fremskrivninger. Potentielle investorer genkender normalt en effektiv plan som en, der er let at forstå og handle på. Udvikling af en eksemplarisk forretningsplan hjælper med at starte et firma, ansøge om lån og finde investorer, og også at drive organisationen dagligt.

1.

Kontroller, at planen indeholder specifikke handlinger, der skal udføres. Sørg for, at hver aktivitet eller opgaver lister en startdato, en slutdato og de ressourcer, der kræves for at fuldføre det med succes. Plandetaljer skal forudsige den omtrentlige budgetfordeling, der er nødvendig for at fuldføre aktiviteten. Planlægningsdokumentationen skal identificere de færdigheder og viden, som virksomhedens personale kræver for at udføre opgaver, især hvis disse kompetencer kræver specialuddannelse, certificering eller licens.

2.

Bed en betroet kollega til at gennemgå planen for at afgøre, om den afspejler realistiske muligheder. Selvom planen skal indeholde nogle detaljer om de tekniske implementeringsdetaljer, skal planen, hvis det er relevant, fokusere på at løse nuværende kunders behov. Sammenlign salgsmålene med industristandarder. Dobbeltkig på omkostningsbudgettet for at sikre, at det afspejler den nuværende prisfastsættelse.

3.

Gennemgå forretningsmålene og sørg for, at alle identificerede risici indeholder detaljer om alternative løsninger. Foreslåede forretningsaktiviteter med omfattende risiko bør kun gennemføres med fuldstændig forståelse af de potentielt dyre eller farlige problemer. Planen skal angive, hvordan virksomhedens ledelsesteam planlægger at afhjælpe eventuelle problemer, der måtte opstå.

4.

Kontakt juridisk rådgivning om definerede aftaler mellem eventuelle forretningspartnere, der er nævnt i planen, hvis det er relevant. Vær forsigtig med at bemærke enhver vag formulering og sikre, at planen udtrykker ordninger konkret, der ikke senere vil blive fortolket.

5.

Evaluer forretningsplanen mod andre planer, der beskriver lignende ventures eller brug prøver tilgængelige på Small Business Administration hjemmeside. Angiv en værdi for virksomheden, baseret på relevante data fra industrien. Sørg for, at det nye produkt eller den service, der understøtter et verificerbart kundebehov, som det fremgår af markedsundersøgelsen, der er nævnt i planen.

6.

Bestem, om salgs- og reklameplaner afspejler tilstrækkelig dækning for at producere de forventede resultater.

7.

Læs gennem planen og undersøge den for grammatik eller stavefejl. En god plan afspejler koncise, praktiske og fokuserede forretningsmål. Generelt set har få investorer interesse for planer, der er længere end 50 sider.