Sådan håndteres medarbejdere, der beder om overdreven løft

Lønnen er den primære årsag til, at de fleste arbejder. Hæver motivere medarbejdere og tillader dem at fortsætte med at øge deres indkomst for at forblive økonomisk stabil. Mens virksomheder ofte tildeler stigninger i årlige anmeldelser, beder nogle medarbejdere om rejse på andre tidspunkter. Når anmodningen er for stor for dit virksomheds budget eller for medarbejderens stilling, er dit svar afgørende for at undgå at miste medarbejderen. Analysér situationen fra et forretningsmæssigt synspunkt for at finde et acceptabelt svar.

1.

Læs virksomhedens kompensationspolitik, hvis man er klar til at bestemme, hvornår og hvordan rejser bliver håndteret. Skriv en politik, hvis man ikke allerede eksisterer, især hvis du har flere medarbejdere, der beder om urimelige rejser. Informer alle medarbejdere om den nye politik for at reducere antallet af forhøjede forespørgsler, du modtager.

2.

Mød med medarbejderen for at finde ud af, hvad hun mener er en rimelig hæve for hende. Spørg hende om grunde, at hun fortjener en rejse. Lad hende vide, at du vil gennemgå situationen og informere hende om din beslutning.

3.

Gennemgå medarbejderens optegnelser for at bestemme, hvornår hun modtog hendes sidste hævning. Gennemgå hendes præstationer og eventuelle problemer i hendes medarbejderpost, såsom disciplinære handlinger, der blev taget tidligere.

4.

Vurdere de grunde, som medarbejderen gav til hævningen for at afgøre, om de har gyldighed. For eksempel, hvis hun hævder, at hun ikke er betalt nok baseret på industristandarder eller sammenlignet med sine kolleger, forskning for at se om hun er korrekt.

5.

Bestem, om en hæve er berettiget ud fra den undersøgelse du har udført. Hvis du beslutter dig for at give hende et løft, skal du beregne det specifikke beløb baseret på virksomhedens kompensationspolitik, virksomhedsbudget og fortjeneste. Dette beløb vil sandsynligvis være mindre end det, hun bad om, hvis hendes anmodning var overdreven.

6.

Planlæg et privat møde med medarbejderen for at lade hende vide dit svar på hendes forespørgsel. Forklar din begrundelse for ikke at give en rejse eller for at give en mindre hæve end hun bad om. Giv konkrete eksempler for at sikkerhedskopiere din begrundelse.