De mest effektive metoder af tilsynsførende for effektivitet og produktivitet

Tilsynsførende kan øge deres medarbejders effektivitet og produktivitet ved at skabe et konkurrencedygtigt arbejdsmiljø med klart definerede forventninger, omfattende jobtræning og fleksible jobdesign og præstationsbaserede lønninger.

Konkurrence med klart definerede forventninger

Et konkurrencedygtigt miljø kan øge produktiviteten. Tilsynsførende kan motivere medarbejdere ved at fastsætte konkurrencedygtige mål for grupper eller hold, men de skal klart definere mål, deadlines og de forudbestemte mål. Ifølge Stanford University Research er præstationen baseret på de svageste kunstnere. God ledelse kan drive konkurrence ved at belønne succes, lokke de svage kunstnere til at øge produktiviteten for at opnå belønninger.

Omfattende jobtræning og fleksibelt jobdesign

Tilsynsførende, der giver omfattende træning med fleksibelt job design, vil sandsynligvis se øget produktivitet og effektivitet fra medarbejderne. Ifølge Institut for Personale og Udvikling er der tre hovedkomponenter til vellykket job design. Autonomi, hvor medarbejderne har mulighed for at vedtage arbejde og tage ansvar for problemløsning. Variabilitet, hvor medarbejderne skal stole på forskellige færdigheder for at fuldføre jobbet. Og kvalitetssikring, hvorved arbejdsprodukter kontrolleres mod forudbestemte mål. Alle disse komponenter er vigtige, men medarbejderne skal være ordentligt uddannede og tilsynsførende skal overvåge skemaer for at opnå stigninger.

eksternaliteter

Flere eksterne faktorer påvirker produktiviteten; ifølge Stanford University forskning øges produktiviteten, når der er et fleksibelt arbejdsmarked, hvor det er let at ansætte og fyr arbejde og geografisk og erhvervsmæssig mobilitet med ringe offentlig indgriben. Selvom disse faktorer kan være uden for tilsynsmyndighedens kontrol, kan tilsynsførende, der stoler på teknologisk innovation sammen med fleksible timer, kontrakter og lønskalaer, håndtere disse eksternaliteter med succes for at øge effektiviteten og produktiviteten.

Præstationsbaserede lønninger

Institut for Personale og Udvikling fandt, at medarbejderens incitamenter øgede produktiviteten. Tilsynsførende, der tilbyder præstationsbaseret løn, har en tendens til at se øget produktivitet og effektivitet. Periodiske anmeldelser af arbejde med belønninger for ydeevne vil sikre, at vejledere tiltrækker og fastholder de bedste medarbejdere. Det er vigtigt, at der defineres klart definerede jobmål inden for passende tidsperioder for at give medarbejderne mulighed for forbedringer for at opnå højere lønninger.