Sådan arbejder du effektivt i et teammiljø

Et holdmiljø er et, hvor brainstorming, samarbejde og fælles projekter er normerne. Denne type dynamik kan være gavnlig og givende, hvis alle kommunikerer godt og trækker deres vægt. At arbejde effektivt i et holdmiljø kræver takt, tålmodighed og en vilje til at arbejde sammen med dine kolleger.

Kom ind i den rigtige tankegang

Når du arbejder uafhængigt, sætter du typisk din tidsplan, håndterer projekter på en måde, der passer til dine præferencer, og er alene ansvarlig for resultaterne. I et holdmiljø deles ideer, arbejdsbelastninger opdeles, og gruppens konsensus er forpligtet til at handle effektivt, når projektets omfang og retning fastlægges. At forstå og forpligte sig til denne gruppedynamik sætter dig i den rigtige ramme for et samarbejdsmiljø.

Enig at acceptere

Hold forventes at producere resultater, så holdemedlemmer skal alle være på samme side, når det gælder fælles mål og mål. Effektive tilgange involverer et identificeret projekt, en aftalt dagsorden for arbejde og en arbejdsdeling. Det er ofte nyttigt at udpege et medlem af teamet som gruppeleder for at lette organisationen og give retning.

Vær respekt for hinanden

Du kommer aldrig til at være enig med alle i et holdmiljø. Det er dog vigtigt at være respekt for andres meninger og at indse, at der i en gruppe ikke er en enkelt rigtig måde at nærme sig et projekt på. Hæv berettige spørgsmål eller bekymringer, men lad ikke kollegaer forkæle eller kalde dem ud for, hvad du anser for at være dårlige ideer. Det er flertalsregel i de fleste holdmiljøer, så chancerne er, hvis en ide er slukket, andre vil også tale i gruppen.

Lad være med at være en sømmer

Selv når bestemte roller og ansvar er tildelt til medlemmerne, vil der være nogen overlapning. Nogen vil arbejde lidt mere, og nogen vil arbejde lidt mindre end de andre. Selvom du ikke skal hoppe ind for at hente hver faldet bold på et projekt, skal du gøre en indsats for at bidrage med 100 procent, møde deadlines og være villig til at låne en hånd for at fremme holdets initiativer, når det er nødvendigt.

Slad ikke om andre

Sladder om holdmedlemmer fører kun til en følelse af mistillid, som potentielt kan spore det gode arbejde, du forsøger at opnå. Hvis du har et problem med et teammedlem, skal du diskutere det privat eller involvere din teamleder. Segreger ikke ind i mindre grupper inden for holdet. Denne handling fragmenterer kun indsatsen og skaber et ubehageligt og uproduktivt arbejdsmiljø.

Anerkend bidrag fra andre

Der er ingen "I" i hold, men det betyder ikke, at medlemmer ikke kan lide at blive udpeget til deres positive indsatser og bidrag. Godkend andres arbejde og udtrykker din påskønnelse for deres kreativitet og indsigt. Det blander holdet med begejstring og skaber en følelse af kammeratskab, der er værdifuldt, når du arbejder kollektivt som en enhed.

Et miljø i teamwork har potentialet til at producere exceptionelle resultater, samt give dynamiske og interessante arbejdserfaringer. Tilnærm denne type mulighed med takt, diplomati og professionalisme for at sikre optimale resultater.