Sådan håndteres arbejdsmiljøet

Kraftig trafik, et vækkeur, der ikke ringer og børneproblemer - og mange flere grunde - bliver arbejders undskyldninger for tardiness. Uanset årsagen, rapporterer Reuters problemet er alvorligt med en arbejdstager i 10 sent to gange om ugen eller mere. Tab af produktivitet og penge beløber sig til milliarder dollars, når de beregnes på tværs af arbejdsstyrken, siger hjemmesiden Speed ​​Up Career. Du har en bred vifte af muligheder, lige fra en indledende chat til et opsigelsesmøde, for at adressere og forstyrre tidevandet i din lille virksomhed. Kommunikation er et centralt redskab til løsning.

1.

Informer en tardy medarbejder, som ikke er kronologisk sent, at du ved, at hun er sent. Bed hende årsag til årsagen til hendes tardiness. Påmind medarbejderen om, at hun skal ankomme til tiden, og du forstår usædvanlige omstændigheder, foreslår Speed ​​Up Career.

2.

Behandle øget tardiness med problemløsningskompetencer. Tal med en medarbejder, der gentagne gange ankommer sent til arbejde. Spørg hvorfor han ofte er sent. Fortæl arbejdstagerne, du vil hjælpe med at finde en måde at løse problemet på, der bidrager til hans tardiness. Advar medarbejderen om, at han skal være til tiden, eller du skal tage formelle handlinger.

3.

Træk tabt tid fra medarbejderens løn. Opret og distribuér en liste over straffe for forsinkelse. Brug Mail Boxes Etc.'s Kathleen de Flaun's tilgang som rapporteret af Gary M. Stem for Small Business Review. Advarer en medarbejder om den første hændelse. Træk i den tid, personen er forsinket fra hans løn, der begynder med den anden begivenhed.

4.

Udsted en skriftlig påstand, hvis en medarbejder fortsætter med at være for sent til arbejde. Underretning om gerningsmanden, at fortsatte tardiness vil resultere i suspension uden løn og i sidste ende opsigelse.

Ting, der er nødvendige

• Skriftlig tardiness politik og procedure

Tip

• Udgiv din tardiness politik og procedure i din medarbejderhåndbog.

Advarsel

• Se bort fra medarbejderlæsning.