Sådan får du medarbejdere til at gennemføre den strategiske plan

Der er ingen succes i forretning uden en plan. En forretningsplan fastlægger din virksomheds mål, så alle involverede kan holde fokus i samme retning. En strategisk plan tager denne proces et skridt videre ved at give hver afdeling og medarbejder i din virksomhed en trinvis procedure for at opnå de mål, der er angivet i din forretningsplan. At holde medarbejderne fokuseret på planen betyder kommunikation og involvering. Hver medarbejder vil gennemføre din strategiske plan, så længe han kender hans rolle og kan overvåge hans fremskridt samt virksomhedens fremskridt.

1.

Skriv din virksomheds årlige mål. Gør hver enkelt af virksomhedens mål at flytte virksomheden mod udvidelse og fortjeneste. Skriv dine mål ved division og knæk hver enkelt ned yderligere efter år, kvartal og måned.

2.

Udkast til en strategi, der beskriver, hvordan du vil nå hvert enkelt af dine mål. Planlæg alle handlinger, der vil tage hver division gennem trinnene for at nå hvert månedligt mål. Skriv ned, hvordan hvert månedligt mål vil hjælpe virksomheden med at nå kvartalsmålene og de årlige mål.

3.

Design et budget, der vil betale for hvert trin i din strategi. Fordele penge i dit månedlige budget for hvert køb og handling i din strategi.

4.

Opgive hver enkelt af dine vejledere til at fokusere indsatsen fra hans division på handlingsplanen designet til ham. Hver afdeling skal fokusere på sin egen plan for de mål, der skal nås hver måned.

5.

Mød med dine medarbejdere og annoncer strategien, planlægningen og de handlinger, der vil bringe virksomheden tættere på sine mål. Besvar medarbejderspørgsmål for at forsikre alle medlemmer af din arbejdsstyrke om, at hans job er afgørende for virksomhedens planer.

6.

Tilbyde monetære og andre incitamenter til enhver afdeling, der gennemfører sin handlingsplan inden for den tildelte tid. Månedlige, kvartalsvise eller årlige bonusser vil opmuntre dine medarbejdere til at udmærke sig.

7.

Saml medarbejdere sammen til et ugentligt opdateringsmøde. Lov det hårde arbejde med divisioner, der udmærker sig og tilbyder konstruktiv kritik til dem, der ikke gør det.