Mål og udviklingsplan Sammendrag Idéer

Nøglen til at gøre din virksomhed vokse er at identificere realistiske mål og skabe en forretningsudviklingsplan for at nå dem. Afhængigt af hvor hurtigt du vil vokse og hvordan du vil strukturere - og finansiere - denne vækst, kan du vælge mellem flere måder at udvide din virksomhed på. Et resumé af sådanne ideer kan tjene som en nyttig planlægningsvejledning for at opnå ønskede mål. Da dine opgør beregninger til at spore potentielle resultater i forhold til planen, kan dit resumé fungere som en basis for at teste og rapportere udviklingsideer.

Opnå stabil vækst til lav pris

Hvis dit mål er at dyrke din virksomhed uden at investere mange penge, kan du planlægge at sælge mere til eksisterende kunder. Byg videre på eksisterende relationer. Da du allerede kender dine kunder, kan du implementere denne udviklingside hurtigt og uden at blive slået ned i langvarig markedsundersøgelse. I oversigten over udviklingsplaner kan du oplyse ideen om at øge salget ved at opfordre dine kunder til at købe flere af en vare, de allerede køber, købe en dyrere variant eller model, og købe andre varer, der er relateret til deres primære køb. Når du øger antallet af kunder, du når med denne krydsalgsstrategi, vil dit salg stige støt.

Invester i hurtig vækst

En hurtig måde at vokse på er at finde flere kunder som dem, du allerede har. Det betyder at identificere og indtaste nye markeder for at finde de nye kunder. Målrettet forfremmelse virker her. Hvis du driver en detailbutik, kan du åbne flere steder og promovere dem til de samme kundetyper, der serveres af dit flagskibssted. I oversigten over din udviklingsplan kan du angive strategien for at komme ind på yderligere markeder, de ekstra steder, du planlægger at åbne, salgsstrategien og hvordan du planlægger at finansiere udvidelsen.

Forøg profitabiliteten gennem licensiering eller franchising

Hvis din virksomhed er baseret på et vellykket mærke eller et unikt koncept, som andre kan duplikere, overveje at licensere dine produkter eller sælge franchise. Omkostningerne til sådanne initiativer er lave, og potentialet for licensiering eller franchiseindtægter er betydeligt. I din virksomhedsoversigt kan du enten optage licens eller sælge franchise som en forretningsudviklingside med det mål at øge fortjenesten hurtigt med en lav investering. Sørg for at inkludere omkostningerne ved juridisk hjælp, når du opretter din franchise-model.

Væk ved at arbejde med partnere

Udvikling af din virksomhed ved at samarbejde med andre virksomheder har den fordel at reducere din risiko og omkostninger, men du skal også dele fordelene. Synergy skabte mulighed og du har flere levedygtige tilgange til at gå sammen. Du kan enten samarbejde med en virksomhed, der tilbyder lignende produkter til markeder, der adskiller sig fra din, eller du kan danne et partnerskab med et firma, der sælger komplementære produkter. I dit resumé specificerer du de partnerskaber, du vil gennemføre, og de gensidige fordele, du forventer af at sælge din partners produkter, mens de sælger din.