Fem tegn på en god organisation

I en sund organisation har medarbejdere og vejledere de samme mål, og alle har en følelse af integration og deltagelse. Ideelt set lytter ledere i en veldrevet organisation til de ideer, der fremlægges af underordnede. Ved at være opmærksom på tegn på en overlegen organisatorisk kultur kan en organisation holde sig på sporet og nå sin mission.

Fokus på formål

En god organisation har et klart defineret formål og dyrker holdningen, at formålet er vigtigere end proces. Det betyder, at vejledere holder fokus på, hvor effektive medarbejdere er i deres arbejde, ikke bare om de fulgte proceduren til brevet. Nogle gange betyder det, at kvaliteten af ​​arbejdet trumler mængden. Det er ikke hvor mange telefonopkald, arbejderen laver, eller hvor mange sider hans rapport indeholder --- det er hvor vellykket opkaldene var, og hvor effektiv rapporten er.

Glade medarbejdere

Et andet tegn på en god organisation er medarbejdernes lykke eller opfyldelse og manglende frygt. Tilfredse medarbejdere er mere villige til at "gå den ekstra mile" for organisationen ved at blive sent og pitching uden at blive spurgt. Organisationen nyder godt af øget ydeevne og konkurrenceevne.

Effektiv Leadership Style

Der er en række ledelsesformer, der fungerer, såvel som nogle der ikke gør det. Den autoritære leder, der udøver magt over underordnede netop for dens skyld, undergraver systemet. Effektive ledere er i stand til at skabe et team og opfordre medarbejderne til at samle deres talenter og komme med kreative løsninger. Tilsynsmyndighederne kan fungere som træner ved at tillade medarbejderne at arbejde alene, men at stille sig til rådighed for at hjælpe, hvis en vanskelig situation opstår.

tilpasningsevne

For at kunne konkurrere effektivt skal organisationer tilpasses et skiftende miljø. Organisationen skal kunne udnytte en mulighed og beskæftige sig med uventede problemer. Det betyder, at forrang ikke er værdsat over fleksibilitet: Det er ikke nok at gøre noget, fordi det altid var gjort på den måde.

Realisme

Et andet tegn på en god organisation er, at det er realistisk. En vellykket organisation er i stand til at analysere data og foretage justeringer i overensstemmelse hermed, i modsætning til at give en glødende rapport, når tiderne er hårde. Når man står over for vanskeligheder med realistiske løsninger og ikke går igennem bevægelserne uden noget stof, kan det dømme en organisation for at mislykkes. Virkeligheden er vigtigere end form.