Føderale standarder for fastprisfastsatte kontrakter
Den amerikanske regering bruger en række forskellige kontrakttyper til at opfylde behovene hos sine agenturer og de store og små virksomheder, der tjener dem. Forligsforordningen, der er bedre kendt som FAR, beskriver reglerne for disse kontrakter. FAR Del 16 angiver de standarder, der gælder, hvornår og hvordan føderale kontraherende eller indkøbsofficerer skal anvende faste fastprisaftaler, når de køber kommercielle genstande.
Fast fastpriskontrakt
Fast faste prisaftaler etablerer en fast totalpris for varer eller tjenesteydelser, der ikke kan justeres ud fra de omkostninger, som tjenesteudbyderen opstår ved udførelsen af kontrakten. I en fast prisaftale påtager entreprenøren sig den fulde risiko og ansvar for alle omkostninger og dermed forbundne gevinster eller tab. Dette motiverer tjenesteudbyderen til at holde omkostningerne inden for budget og udføre effektivt for at holde administrativt tilsyn og dermed forbundne omkostninger til et minimum. Fast faste priskontrakter eliminerer også regeringens behov for at overvåge kontraktlige omkostninger.
Kontraktskoncentrationer
Føderale ordregivende myndigheder kan sammenkoble en fast prisaftale med visse incitamentskontrakter. Disse incitamenter omfatter et incitament til tildeling af gebyr eller et incitament til levering. Ifølge FAR Del 16.4 giver forbundsregeringen incitamenter til tildeling af gebyrer, når incitamentet tilskynder en entreprenør til at opfylde eller overgå bestemte kontraktparametre, og den resulterende stigning i ydeevnen langt overstiger de ekstra omkostninger til agenturet. Regeringen baserer prisbeløbene på vurderinger, der spænder fra tilfredsstillende til fremragende. Kontraherende medarbejdere kan anvende leveringsincitamentkontrakter, når en tidligere leveringsdato vil hjælpe det ordregivende organ med at opfylde sine mål.
Når de er i brug
FAR gør det muligt at anvende faste fastprisaftaler til at erhverve varer eller tjenesteydelser, når den kontraherende tjenestemand leverer klare, detaljerede eller funktionelle specifikationer for disse varer eller tjenesteydelser. Kontrahenten skal kunne afgøre, hvad der udgør rimelige priser fra begyndelsen. Han skal også identificere og bestemme rimelige estimater for omkostningseffekter for eventuelle usikkerheder i præstationen. Desuden skal entreprenøren acceptere at påtage sig de involverede risici.
Prissætning Standarder
FAR beskriver flere prissætningsmetoder, som en kontraherende medarbejder kan bruge til at bestemme rimelige priser forud for tildeling af en fast prisaftale til en entreprenør. En kontraktansvarlig kan bruge buddokumenter, som skaber priskonkurrence, eller han kan skabe realistiske resultatopgørelser ud fra let tilgængelige pris- eller prisoplysninger. Kontrahereren kan også anvende en sammenligning med tidligere køb af samme eller lignende varer, så længe det forudgående køb blev foretaget på konkurrencepræget grundlag eller anvendt certificeret pris eller prisdata.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere