Eksempler på medarbejderindlæg

Når du bygger dit forretningsteam, sikrer akklimatisering af nye leje ordentligt, at de føler sig velkomne og arbejder produktivt med dine nuværende medarbejdere. Hvis din virksomhed har færre end 20 ansatte, og alle arbejder fra en central placering, spring over det formelle brev og ring et møde for at lave introduktioner. For større virksomheder eller virksomheder med fjernbetjent arbejdstagere er en indledende email den rigtige vej.

Navn og position Titel

Uanset om du foretager en muntlig introduktion eller skriver en email, skal du give de samme oplysninger om den nye leje i omtrent samme format. Hvis du sender en e-mail, skal du skrive din note i en afslappet, konversationstone. Start med medarbejderens navn og detaljer om hendes stilling. For eksempel: "Hej alle sammen. Jeg vil gerne introducere dig til Nancy Green. Nancy går sammen med Jim fra marketing teamet som vores nye kommunikationskoordinator. Hun er ansvarlig for at finde ud af vores hjemmeside branding og køre vores sociale medier kanaler."

kvalifikationer

Når du har lavet en grundlæggende introduktion, skal du diskutere det nye holdmedlems kvalifikationer. Dermed kommunikerer personens værdi til gruppen. At tale om uddannelse og baggrund styrker også, at du sætter pris på medarbejderens færdigheder ud fra et ledelsesmæssigt perspektiv, og at du stoler på den person, der håndterer ansvaret kompetent. For eksempel: "Nancy kommer til os med mere end fem års erfaring inden for reklame og brand management. Før vi kom her arbejdede hun for Company Y, en anden succesfuld high-tech start-up."

Ring til andre

Selvom det kan sige udenom at sige, skal du lukke din introduktion ved at minde folk om at udvide varme velkomne af deres eget. Inklusive denne linje minder folk om, at de er en del af et hold og opfordrer medarbejdere til at blive mere komfortable med hinanden. Spørg andre på holdet for at hjælpe den nye leje vænne sig til dit kontor: "Vær venlig at hjælpe mig med at vise Nancy tovene her, mens hun bliver bosat i firma X." Andre måder at få denne opfordring til handling: "Vær venlig at hjælpe mig med at byde en varm velkomst til Nancy, " eller "Pop ind og introducere dig selv, hvis du tilfældigvis overleverer Nancy's arbejdsstation i dag."

Andre indbydende procedurer

Udover at give medarbejderen en generel introduktion anbefaler en vejledning, der er offentliggjort på webstedet for Innovation and Technology Association of Prince Edward Island, at blive mere personlig med ledere og mentorer. Før den nye leje ankommer, skriv den udpegede mentor om træningsopgaver. Giv lederen eller mentoren ansvaret for at foretage personlige introduktioner til personer, som den nye medarbejder vil arbejde med direkte. Gør det klart for den nye medarbejder, at hans leder og hans mentor er hans go-to people for spørgsmål og bekymringer. Indfør den nye leje til disse mennesker, før han møder den generelle gruppe.