Sådan skriver du et eksplorativt projektforslag

Selv om et sonderende projekt ikke forpligter midler til specifikke handlinger, kan det kræve, at en lille virksomhed forpligter personale og tid til initiativet. For at afgøre, hvorvidt du vil begynde den forskning, der er involveret i et sonderende projekt, er det en god ide at skrive et forslag, der beskriver projektets brede streg. Du kan nedbryde processen med at skrive et udforskende projektforslag ved at organisere dokumentets indhold først og derefter bruge en trinvis metode til at afslutte det.

Kom i gang

Skriv en liste over de mulige fordele ved projektet. Undlad at foretage forskning for at bestemme projektets nøjagtige fordele, da dette dokument er beregnet til at foreslå yderligere undersøgelser for at bestemme dette eller selve projektet. Fordele kan omfatte øget salg, indtægter eller markedsandel eller reducerede omkostninger, produktionstider eller kvalitetskontrolproblemer. Skriv de metoder, du vil bruge til at gennemføre projektet, hvis det formelt er godkendt til udvikling. Inkluder forskningskilder og personale.

Dokumentformatet

Opret en forsiden til dit forslag, der indeholder projektnavn, firmanavn, forfatter og kontaktoplysninger. Opret en indholdsside, der deler forslaget i forskellige sektioner, f.eks. Årsager til gennemførelse af projektet, personale, omkostninger og tidsplan. Medtag et bilag, der indeholder eventuelle supportdokumenter, diagrammer, grafer, budget eller andre oplysninger, der ikke passer til forslagets hovedindhold i et bilag.

Executive Summary

Skriv et resumé, der giver fordelene og metoderne i rapporten. Indsæt ikke detaljer eller support for eventuelle krav eller antagelser - spar det for hovedindholdet i forslaget. Fortæl læseren, hvad rapporten indeholder og den endelige anbefaling.

Forslaget

Skriv forslaget på din indholdsside. Brug overskrifter og underoverskrifter til at bryde oplysningerne i håndterbare sektioner, som læsere nemt kan følge. Begynd med at beskrive årsagen til forfølgelsen af ​​det sonderende projekt, hvilket ofte er fordelene. Følg SWOT-metoden, diskuterer styrker, svagheder, muligheder og trusler involveret i at forfølge eller ikke forfølge det sonderende projekt. Du har sandsynligvis brug for at give disse som opfattede, potentielle eller mulige faktorer, fordi du kun foreslår at undersøge disse nærmere i projektet. Tilvejebringe omkostninger, tidsplaner, nødvendige medarbejdere og anden logistik til gennemførelse af det sonderende projekt. Begræns dem til, hvordan de vedrører projektet, ikke løsningen. Hvis du for eksempel anbefaler et eksplorativt projekt til at fusionere med et andet firma, skal du diskutere logistik af informationsindsamling i samarbejde med den anden virksomhed, gennemgå virksomhedens dokumenter og hvilke medarbejdere der skal gøre det, i stedet for at diskutere fordele som muligt stigninger i markedsandel eller reducerede produktionsomkostninger, som det sonderende projekt vil bestemme.

Sæt hætten

Afslut forslagets hovedkrop med et resumé af indholdet. Sammendraget, kropet og det endelige resumé skal fortælle læserne, hvad de skal læse, give dem oplysningerne og fortæl dem, hvad de lige læser.

Populære Indlæg