Sådan skriver du en forretningsplan

En executive entrepreneur med et fremragende forretningskoncept og en gruppe af engagerede personer i ledelsen har brug for en velskrevet forretningsplan for at komme videre til næste niveau. Dokumentet tjener som et kig på fremtiden, der beskriver nødvendige ressourcer, produkter eller tjenester, salgsprognoser, beskrivelse af ledende medarbejdere og et resumé. Nøgleelementet i en forretningsplan er en finansiel analyse, som vejer tungt, hvis planen skal starte med finansiering.

1.

Start med en forsiden med firmaets logo, adresse og kontaktperson. Medtag en fortroligheds- og oplysningserklæring.

2.

Medtag et kort afsnit om, hvordan din virksomhed begyndte, virksomhedens historie eller den måde du tænkte på ideen til din virksomhed. Tal om dit ledelsesteam. Talent er vigtigt, og du skal vise, at højt kompetente, dygtige personer er en del af virksomheden.

3.

Dedikere et afsnit med detaljer om målmarkedsegmentets detaljer sammen med detaljer om dine forventede konkurrenter og planlagte salgsstrategier. Investorer er interesserede i at kende fakta om det marked, du vil tjene. Inkluder salgsprognoser.

4.

Forklar processen og det sted, hvor du har tænkt dig at bygge dit produkt, hvis der er tale om produktion. I dette afsnit indgår de typer af leverandører, der er nødvendige for at fuldføre din fremstillingsproces og de forventede omkostninger. Diskuter eventuelle eksklusive eller ejendomsrettede egenskaber i dit produkt. Giv meningsfulde data om din kvalitetskontrolplan.

5.

Detaljerede virksomhedsmål både på kort og lang sigt. Inkluder prognoser for arbejdsvækst. Definer dine mål. Lad investorer vide, hvilke handlinger du har til hensigt at gennemføre for at nå dine virksomhedsmål.

6.

Adresse risikofaktorer. Selv om det forekommer modstridende, når der søges finansiering til at omfatte en risikovurdering, er det nødvendigt at være retfærdig med hensyn til forretningsmæssige bekymringer. Udarbejd en liste over risikofaktorer. Identificer, hvordan disse scenarier potentielt kan påvirke din virksomhed. Dette afsnit hjælper både dig og dine investorer og kan hjælpe med at afdække eventuelle forholdsregler for at indbygge din plan.

7.

Skriv en oversigt over din exitstrategi. Investorer er interesserede i dine langsigtede planer. Forklar, om din hensigt er at tage virksomheden offentlig eller til sidst sælge eller fusionere virksomheden. Hvis du har til hensigt at købe virksomheden, skal du vurdere, hvornår og renten du vil vende tilbage til dine investorer.

8.

Skriv et resumé. Dette er den første sektion, som får stor opmærksomhed fra investorer. Da dette er en opsummeringsafdeling, anbefaler de fleste eksperter at skrive det sidst. Medtag en kort missionerklæring, der definerer formålet med din virksomhed, forklar forretningsstrategien og den nuværende fase af virksomheden. Beskriv det produkt eller de tjenester, der tilbydes af din virksomhed, sammen med en beskrivelse af din nøgle kundebase. Afslut dette afsnit med finansielle indtægter og data eller fremskrivninger for din opstartsenhed.

Ting, der er nødvendige

• Markedsundersøgelsesdata
• Konkurrenceanalyse
• Finansielle fremskrivninger