Mål vs Mission

Brug af mål og missionsopgørelser korrekt kan betyde forskellen mellem en succesfuld virksomhed og en, der konstant kæmper eller fejler. Mission statement skaber en klar og fokuseret retning for en forretning at følge. På den anden side kan et mål eller et bestemt resultat indgå i en missionsopgørelse, men det er også et særskilt værktøj til understøttelse af en missionsopgørelse og den vision, som virksomheden er fokuseret på.

Definer mål

Et mål er et angivet resultat eller et specifikt mål at en person eller et team arbejder mod. Definere et mål giver et resultat eller en retning, der kan opnås på kort eller lang sigt. Et kortsigtet mål som færdiggørelse af grundlaget for en bygning kan tage flere uger eller måneder at afslutte. En anden kan være et skridt, der tager et par timer eller dage - som f.eks. At oprette en studieplan for at fuldføre en klasse. Et langsigtet mål kan blive advokat eller bygge en bygning. Kortsigtede mål er normalt komponenter eller dele af et langsigtet eller større mål.

Definer Mission

En mission er den redegørelse for formål, som en virksomhed, virksomhed eller individ opererer med. Mission statement er designet til at styre hverdagens handlinger og beslutninger foretaget af en virksomhed eller organisation. For eksempel kan et nonprofit i sin missionserklæring inddrage, at det virker mod bedre uddannelse af lavindkomst kvinder i et bestemt geografisk område.

Målopnåelse

Mål har specifikke resultater, som er opnåelige og målbare. At sige at du kan lide computerspil er ikke en erklæring, der angiver et mål. At du ønsker at vinde den lokale computerspilkonkurrence er et mål, fordi et ønske har været forbundet med et resultat. Det målbare resultat af dette mål ville være trofæet tildelt vinderen eller en slags artikel i det lokale papir, der nævner dig som vinder. Det langsigtede mål at vinde computerspil trofæet kunne opnås ved en række kortsigtede mål som en daglig praksisplan, gennemførelse af øvelseskonkurrencer eller erhvervelse af ekspertvidenskab fra en tidligere vinder.

Missionerklæringer

En mission statement er typisk skrevet i begyndelsen af ​​oprettelsen af ​​et nyt firma eller af en eksisterende virksomhed i en tid med revurdering af virksomhedens værdier og retning. Mission statement er normalt sammensat af en klar vision for virksomheden - en erklæring om hvor virksomheden ser sig selv i de næste fem til 10 år - kombineret med et sæt kerneværdier, der vil blive fulgt af alle indenfor virksomheden. Kerneværdier kan omfatte integritet, ærlighed og fokus på kundeservice. Opgørelsen kan også indeholde langsigtede mål, som virksomheden ønsker at opnå, såsom at fodre en bestemt samfundsektor hver uge eller blive den bedste leverandør til en bestemt industri. Mange virksomheder kræver, at medarbejderne accepterer virksomhedens missionerklæring, når de gennemfører ansættelsesprocessen.