Eksempler på Corporate Goals

Fastlæggelse af virksomhedernes mål er en vigtig del af udviklingen af ​​en virksomhed. Mens de fleste små virksomhedsejere er fortrolige med målsætningsprocessen, mens de opretter deres forretningsplan, kan de ikke sætte løbende mål for vækst. Flere eksempler på virksomhedens mål kan bruges til inspiration til din egen virksomhed.

Øget rentabilitet

Alle virksomheder bør søge at øge deres rentabilitet, hvis de vil forblive i erhvervslivet. Uanset om det er gennem udvikling af nye markeder, at finde nye produkter til at tilbyde kundernes kunder, øge fortjenstmargenerne og reducere unødvendige omkostninger, skal virksomheder finde måder at øge deres rentabilitet både nu og i fremtiden. For eksempel har et sko firma bygget en solid kundebase til deres mid-level prissat sko. Dette selskab kunne øge sin rentabilitet ved enten at finde en ny producent for de sko, der ville tilbyde lavere priser, eller selskabet kunne frigive en ny linje af sko til et højere prispunkt.

Øget markedsandel

At være tilfreds med din nuværende markedsandel er en fantastisk måde at til sidst dræbe din virksomhed. Et vigtigt corporate mål er at øge din markedsandel. Hvis du allerede har låst 35-50 demografiske, kan du sætte et mål for at begynde at nå en yngre folkemængde. Disse mål bør omfatte måder at nå frem til denne yngre demografiske. Et eksempel ville være gennem brugen af ​​sociale medier og netværk for at tiltrække yngre købere.

Udvidelse af nuværende produktlinjer

At tilbyde de samme produkter uden forandring i årevis skaber stagnation på markedet. Mens vild ekspansion aldrig anbefales, vil det være en god vækststrategi og et godt corporate mål at teste nye produkter og tjenester for at se, hvad markedet vil bære. For eksempel, går tilbage til sko selskab. Dette firma producerer casual sko. For at udvide produktlinjen kunne virksomheden begynde at producere højhælede sko, der stadig er komfortable. Dette udvider ikke blot produktlinjen, men udvider også markedspotentialet.

Forbedring af medarbejderretention rates

De fleste virksomheders mål fokuserer på ekspansion og rentabilitet. Der skal dog også tages højde for infrastrukturen, når man fastlægger virksomhedens mål. Hvis de nuværende medarbejderretentionstal er lave, betyder det, at produktiviteten lider, og som sådan kan selskabets mål måske ikke opfyldes. Forbedring af medarbejderretention satser reducerer mængden af ​​penge og tid brugt på træning af nye lejeydelser, som igen hjælper rentabilitet. Et eksempel på dette corporate mål ville være for et selskab med en nuværende tilbageholdelsesgrad på 60 procent for at arbejde for at opretholde 80 procent af deres nuværende arbejdsstyrke gennem det næste år. Hvis ændringer er nødvendige for at opfylde dette mål, såsom højere løn eller bedre fordele, skal disse elementer indgå i målet.