Eksempler på Business Management Reports

Som virksomhedsejer samler du information hele dagen om, hvordan din virksomhed fungerer. Du observerer arbejdere, tjekker din bankkonto og kommunikerer med kunderne. Du gennemgår finansielle rapporter som resultatopgørelser og balancer. Ud over disse standardrapporter kan du spore data om operationer, salg og medarbejderudvikling. I modsætning til regnskabsaflæggelse er denne form for ledelsesrapportering frivillig og behøver ikke at anvende standardiserede regnskabsprincipper.

Finansielle rapporter

Du skal oprette finansielle rapporter, f.eks. Resultatopgørelser og balancer for skatterapportering, men de er også nyttige til ledelsen, fordi de viser, om du tjener eller taber penge, og hvordan du bruger eller sparer det . Din resultatopgørelse giver den klareste synopsis af din forretningsaktivitet i den tidsramme, den dækker. Det viser hvor meget indtjening din virksomhed har taget i, hvor meget der bruges og hvor meget der er tilbage i slutningen af ​​dagen. Din balance viser, hvor meget din virksomhed ejer, og hvor meget den skylder på et bestemt tidspunkt. Det giver et overblik over, hvordan du brugte de penge, du har tjent, eller hvor meget du har lånt til dækning af tab. En pengestrømsopgørelse viser, hvordan du styrer de penge, du har til rådighed over tid, hvor meget du bruger på operationer, hvor meget du bruger til at betale gæld og hvor meget fleksibilitet dit budget tillader.

Salgs- og marketingrapporter

Salgs- og markedsføringsrapporter viser dine styrker, svagheder og muligheder i forhold til dine forskellige produktlinjer og indtægtsstrømme. Disse oplysninger er ikke nødvendige for skatformularer, men det er afgørende for dit ledelsesteam, når de træffer beslutninger om, hvor de skal investere i markedsførings- og driftsressourcer. Salgs- og markedsføringsrapporter kan vise, hvor dine produkter er mest succesfulde, og på hvilke tidspunkter af måneden eller året. Disse oplysninger kan hjælpe dig med at opbygge den rigtige beholdning, så du har nok til rådighed. Det fortæller dig også, hvornår du kan få mest muligt ud af dit marketingbudget ved at få ordet ud, når kunderne mest sandsynligt vil have dine tilbud eller dyrke interesse til tider, når virksomheden typisk er langsom.

Operations Reports

Rapporter, der udarbejder oplysninger om virksomhedsoperationer, hjælper dit ledelsesteam med at se, hvor arbejdet flyder, og hvor du kan forbedre ineffektiviteten. En rapport, der viser, hvor meget tid og materiale der går i at producere hvert produkt, viser, hvilke poster der tjener dig mest indkomst. Tallene om, hvor meget dine medarbejdere producerer pr. Person pr. Time, kan hjælpe dig med at identificere svage punkter i fremstillingsprocessen og arbejdstagere, som ikke klarer sig godt. Du kan indsamle data og oprette operationsrapporter om stort set alle aspekter af din virksomhed. De vil være mest nyttige for din ledelse, hvis du starter med at stille nyttige og relevante spørgsmål.