Medarbejderomsætning i en købmand
"En udgift uden en faktura", er hvordan en undersøgelse fra 2010 af den canadiske dagligvare HR-undersøgelse karakteriserede medarbejderomsætning i dagligvarebranchen. Selvom mange virksomheder har accepteret den usædvanligt høje omsætningsgrad i sektoren som et nødvendigt onde, forsøger andre at gøre noget ved det.
Rate of Attrition
Undersøgelsen viste, at dagligvarehandlerne havde en samlet medarbejderomsætning på 38, 7 procent, hvoraf 83 procent af afgangerne var frivillige. Den gruppe, der har den højeste omsætningsgrad - 64, 9 procent - bestod af ikke-ledende, deltidsansatte. Undersøgelsen viste også, at der var væsentligt højere omsætning i byområder, storbyområder sammenlignet med landdistrikterne - 40, 2 procent til 28, 1 procent. Undersøgelsen fandt også en sammenhæng mellem ejerstruktur og medarbejderomsætning med en 40, 9 procent sats på kædeforretninger, 31, 8 procent hos uafhængige og 27, 2 procent hos franchisebutikker.
Omkostning og effekt
Ifølge en artikel på webstedet for medarbejdernes søgebureau, KeyStone, er omkostningerne ved at udfylde en ledig stilling mellem 75 og 150 procent af positionens årlige løn. Artiklen sammenligner også menneskelige ressourcer praksis af købmandsgiganter Costco og Wal-Mart for at illustrere hvordan forskelle i medarbejderpolitik kan i høj grad påvirke omsætningen sats, og til gengæld overskud. Selvom Costcos medarbejderkompensation indeholder generøse fordele og betaler sine medarbejdere ca. 65 procent mere end Wal-Mart, tjener Costco en betydeligt højere overskudsgrad pr. Medarbejder end Wal-Mart. Årsagen: Costco har en 6 procent første årsomsætning, mens Wal-Mart er næsten 50 procent.
Tilbageholdelse
KeyStone-artiklen påpeger også den vigtige rolle respekt, muligheder og kommunikationsspil i medarbejderretention. Hver medarbejder forventer og fortjener menneskelig anstændighed og respekt. Hvis ledelsen anser visse holdninger inden for organisationen som uværdig respekt, vil disse stillinger derfor vende tilbage med en høj omsætning. Muligheden for opadgående mobilitet i virksomheden er også en vigtig faktor i medarbejderretentionen, siger KeyStone. Derudover er overlegen arbejdstagere interesseret i, hvad der sker med virksomheden - dens værdier, fremtidens planer og det generelle perspektiv. Ledelsen skal kunne kommunikere med sine medarbejdere. Meget få medarbejdere bliver tidligere ansatte bare på grund af pengeproblemer.
En undersøgelse med lav omsætning
Len Lewis, forfatter til bogen "Trader Joe's Adventure", mener, at den ekstremt lave omsætning på Trader Joe's markeder kan tilskrives sin ukonventionelle HR-politik. Trader Joe's betydeligt højere lønninger, medicinsk og dental dækning og generøst pensionsprogram er vigtige fra rekrutteringsmæssigt synspunkt, siger Lewis, men andre faktorer spiller en lige vigtig rolle for at holde medarbejderne. Ansættelse af medarbejdere, der deler virksomhedens værdier - hengivenhed til kundeservice, en kærlighed til mad og en evne til at formidle sjov til kunden - er uvurderlig for medarbejder- og kundetilbagehold. Omfattende medarbejderuddannelse og anerkendelse af medarbejdere til opfyldelse af Trader Joe's høje standarder er også afgørende for at begrænse omsætningen.
Populære Indlæg
Personer, der er ansat i USA, yder en rigdom af rettigheder med det formål at sikre, at arbejdsvilkårene er sikre og rimelige. Derudover beskytter forskellige love arbejdstagere mod diskrimination baseret på en række forskellige egenskaber. Arbejdsgivere, der ikke respekterer disse rettigheder, står over for sanktioner, såsom bøder. Som f
Læs Mere
Bluetooth og Wi-Fi-teknologi har historisk problemer, når de bruges tæt på hinanden. Dette skyldes, at begge teknologier bruger den samme radiofrekvens til at kommunikere, hvilket kan have en effekt, der ligner din bil stereo, når radioen lyder som om der afspilles to radiostationer ad gangen. I tilfælde af Wi-Fi og Bluetooth-interferens kan dette være særlig problematisk i et kontormiljø, da Wi-Fi ofte er den foretrukne metode til at oprette forbindelse til virksomhedens netværk. Med nog
Læs Mere
Effektiv forretningskommunikation er afgørende under møder, da møder giver mulighed for medarbejdere fra forskellige facetter af virksomheden til at samle for at styrke strategier, brainstorm ideer, fejre succeser og dissekere fejl. Uanset om møder er ansigt til ansigt, telekonferencer eller videokonference, har relevante parter mulighed for at udveksle oplysninger, der medfører virksomhedens stabilitet og vækst. Når
Læs Mere
Effektiv kommunikation på arbejdspladsen handler om at kende dine medarbejdere og vælge den rigtige besked og kanal til transmission. Det kan være nødvendigt at udvikle en kommunikationsplan for at skitsere strategier. Virksomhedens kultur afspejles i arten af kontorkommunikation, og virksomheden kan hænge på effektiv kommunikation. Kender p
Læs Mere
Små virksomhedsejere henvender sig til just-in-time inventar for at spare penge og reducere affald, mens de stadig giver deres kunder de produkter, de ønsker og har brug for. Just-in-time opgørelsessystemer lader små virksomhedsejere producere produkter, efter at de modtager en anmodning fra kunder, snarere end at have allerede samlet produkter på hylderne, der venter på at købe. Dette
Læs Mere