Effektivitet af præstationsvurderingsprocesser
Mange arbejdsgivere vurderer behovet for en præstationsvurderingsproces for arbejdstagere, men nogle stiller spørgsmålstegn ved effektiviteten af dette fælles styringsværktøj. En pris- og produktivitetsbevidst lille virksomhedsejere skal evaluere alle forretninger for at sikre, at han ikke spilder tid på ineffektive og tidskrævende aktiviteter, og det omfatter præstationsvurderinger.
Identifikation
En præstationsvurdering, også kaldet en medarbejderanmeldelse, er et enkelt-til-møde mellem leder og medarbejder, hvor arbejdsgiveren giver sin mening om medarbejderens arbejde over en periode. Formålet er at få medarbejderen til at forbedre sin adfærd og produktivitet fremadrettet, som i koncept skal forbedre virksomhedens samlede produktivitet.
typer
Ledere bruger en række forskellige metoder til gennemførelse af præstationsvurderinger. En populær metode er 360-graders evaluering, hvor medarbejderens kolleger og kunder bidrager med feedback. Den kritiske indfaldelsesmetode vurderer medarbejderen ud fra et par nøglehændelser. En anden metode er selvvurdering, som gør det muligt for medarbejderen at vurdere og vurdere sig selv.
Effektivitet
Den igangværende undersøgelse fra 2001 for Watson Wyatt Human Capital Index viste, at virksomheder, der gennemførte 360-graders anmeldelser, en populær og accepteret metode, faktisk oplevede en reduktion i forretningsværdi på 10, 6 procent efter gennemførelsen af denne vurderingsproces. Ifølge ledelseskonsulenter Clint O. Longenecker og Stephen J. Goff er effektiviteten af ydeevalueringer et perspektiv. Effektiviteten af hvert system afhænger af hver enkelt organisations udvalgte metoder og de beregninger, der bruges til at indikere succes.
Overvejelser
Effektiviteten af præstationsvurderingsprocessen er delvist afhængig af, hvor effektivt lederen gennemfører revisionsmødet. F.eks. Hvis lederen giver en alt for negativ vurdering af medarbejderens præstationer uden at afbalancere tilbagemeldingen med positive kommentarer eller opmuntring, kan det alienere medarbejderen eller få ham til at opfatte processen som uretfærdig. Effektiviteten af bedømmelsesprocessen kan også afhænge af hver enkelt arbejdstagers personligheder og motivationer.
Ekspertindsigt
Det ultimative mål for en præstationsvurdering er at lade alle involverede parter være bedre stillet end de var i før mødet. En negativ vurdering af bedømmelsen af kun en part - hvad enten det er af vejleder eller medarbejder - kan skabe ineffektive resultater. Som Longenecker og Goff siger, er et ideelt system et, der er "accepteret af ledere og underordnede såvel som også opfylder behovene hos human resource departments."
Populære Indlæg
For så vidt angår kvinders arbejdsplads er ligestilling kommet, er der stadig mange ting, som virksomhedsledere kan gøre for at forbedre ligestilling på arbejdspladsen. Faktisk skal dagens virksomhedsledere overveje ligestilling som mere end bare kvinders rettigheder. Kønsdiskrimination påvirker lesbiske, homoseksuelle, bisexuelle og transpersoner. Som
Læs Mere
Detailbanker leverer tjenesteydelser og finansielle produkter til forbrugere og erhvervskunder. Høj omsætning inden for denne industri kan have en negativ indvirkning på kundeservice og virksomhedsindtægter. En række faktorer, herunder kompensationsniveauer og uddannelsesmæssige krav, medfører, at personaleomsætningen forbliver forholdsvis høj i forhold til andre industrier. Løn Tel
Læs Mere
AC-selskab er et selskab, der lovligt betragtes som en enhed, der adskiller sig fra dets medlemmer, hvilket gør det muligt for virksomheden at blive beskattet i stedet for dem, der driver det. En fordel ved C-virksomheder er, at medlemmer og medarbejdere kan modtage frynsegoder. Mange fordele er fradragsberettigede for selskabet, hvilket skaber et incitament til at tilbyde ydelser.
Læs Mere
Inden for markedsføring anvendes udtrykkene "værdi proposition" og "kundeværdi proposition" ofte. Men nogle eksperter i branchen hævder, at der er en subtil forskel på dem, en forskel, der kan afgøre, om et produkt eller en tjeneste lykkes eller fejler - eller om et produkt kun lykkes eller bliver en brølende succes. Essen
Læs Mere
Virksomheder analyserer SWOT - styrker, svagheder, muligheder og trusler - til strategisk planlægning. At udføre en SWOT-analyse af din egen virksomhed hjælper dig med bedre at forstå dine forretnings- og markedsforhold, og kan hjælpe dig med at præcisere dit fremtidige handlingsforløb. Betydning og formål De fire elementer i en SWOT-analyse repræsenterer det miljø, som en virksomhed opererer i. Formålet
Læs Mere