Effektive strategier, som Bolster Nursing Teams

At holde dit plejehold engageret og motiveret kan være svært, især hvis din afdeling er kortfattet eller omfatter midlertidige eller flydende sygeplejersker. At identificere de faktorer, der motiverer dine medarbejdere og de barrierer, der kan gøre det svært for dem at udføre deres job effektivt, kan hjælpe dig med at udvikle en plan for at forbedre præstationen og moralen.

Brug af styrker

At have fordele ved dine medarbejders styrker kan hjælpe dine sygeplejersker med at føle sig mere trygge og opnåede og kan øge effektiviteten af ​​hele din enhed. Når sygeplejersker får tildelt arbejdspladser, der passer til deres styrker, kan opgaver udføres på kortere tid, hvilket giver medarbejderne mere tid til at gennemføre andre opgaver. For eksempel kan tildeling af forvirrede eller desorienterede patienter til en sygeplejerske, der nyder at arbejde med disse typer patienter, bidrage til at øge patientens samarbejdsvilje og reducere behovet for flere medarbejdere til at være involveret i mindreplejeproblemer. En sygeplejerske, der har ekspertise inden for et bestemt område af patientpleje, kan tjene som en værdifuld ressource og mentor til andre sygeplejersker.

Kommunikerer ofte

Det kan være svært at holde alle orienteret om kliniske opdateringer, politiske ændringer og andre jobrelaterede nyheder, især hvis sygeplejersker arbejder på forskellige skift. Mens de vigtigste oplysninger fremlægges under skiftevekslingsmøder, kan du opleve, at der ikke er tid nok til at dække emner, der ikke er relateret til patientpleje under disse møder. Det kan være upraktisk at holde et ugentligt personale møde på grund af de forskellige skift, som dine sygeplejersker arbejder, men du kan stadig holde medarbejderne up-to-date på andre måder. Brug af e-mail og tekster kan hjælpe med at informere medarbejderne om at presse problemer, mens en privat blog kan være effektiv til at give information om kliniske og sygeplejeproblemer. Ligegyldigt hvilken metode du bruger til at kommunikere med personalet, holde alle informerede, herunder midlertidige sygeplejersker, enhedssekretærer, sygeplejerskeassistenter og andre sygeplejerskemedlemmer.

At give læringsmuligheder

At holde op med ændringer og nyskabelser på det medicinske område kan være udfordrende og tidskrævende. At levere enhedsindretninger vil give læringsmuligheder til dine medarbejdere og tilskynde til udvikling af nye politikker og teknikker. Mens dit hospital eller facilitet vil bestemme emnerne for et bestemt antal in-services, kan du også holde dine egne in-services med emner foreslået af dit plejepersonale. Ud over at give ny information giver også in-service medarbejdere mulighed for at mødes. National Seniors Living Providers Network foreslår lejlighedsvis at planlægge en overraskelse, som ikke er i brug, og som indeholder et pot-luck-måltid, der leveres af afdelingschefer. En kæmpe-lykke eller mad til frokost vil ikke tage meget tid væk fra arbejdsdagen og kan øge kammeratskabet.

At anerkende Excellence

Belønning af præstationer kan hjælpe din sygeplejerske med at være motiveret og involveret. Anerkendelse behøver ikke være en del af et formelt program, men kan ske som en del af medarbejdermøder eller kan meddeles via e-mail eller sociale medier. Anbefalende personale til sygehus eller professionelle præmier eller tilbyde titelopgraderinger kan hjælpe dit personale med at føle, at deres indsats er værdsat. At give en førsteklasses parkeringsplads til sygeplejersken, der overstiger forventningerne hver måned eller giver gavekort til hold, der klarer sig godt, er billige måder at belønne præstationen på.