Hvilke typer forretningsstrategier er der?

At drive en virksomhed succesfuldt kræver en plan for opstartsaktiviteter, daglig drift og vækst for fremtiden. Ved at udvikle gode forretningsstrategier har du planer for at hjælpe med at diktere beslutningstagning og levere en konsekvent besked til kunder og leverandører. Forstå forskellige typer forretningsstrategier for at hjælpe din virksomhed med at opnå succes.

Nye kunder

Forretningsstrategier til at tiltrække nye kunder bør revideres så ofte for at skabe mangfoldighed og variation for dit firma og dine kundeemner, ifølge Microsoft Business. At finde nye kunder er ikke kun kritisk for at opbygge nye indtægter, det er også en del af back-up-planen for at opretholde eksisterende indtægter. For at forblive succesfuld skal din virksomhed have en plan for udskiftning af din største kunde, hvis eller når du mister den pågældende kunde. Nye kunde forretningsstrategier bør fokusere på at sikre større kunder såvel som mindre til at hjælpe med at opretholde indtjeningsstrømmen.

Erhvervsfinansiering

Virksomheder ved ofte, at de har brug for finansiering; de er bare usikre på, hvordan man sikrer det, ifølge Entrepreneur magazine. Handlen om at sikre finansiering til din virksomhed skal være en løbende proces. Fra det tidspunkt du begynder at søge finansiering for at hjælpe med at få din virksomhed væk fra jorden, skal du undersøge og sikre finansieringsmetoder. Når din virksomhed vokser, skal du finansiere køb af kapitaludstyr, nye produktlanceringer, facilitetsudvidelse og mulig international vækst. At holde finansieringslinjerne åbne betyder, at du altid har muligheder for din virksomheds behov. Nogle løbende finansieringsformer omfatter en bankkreds, private investorer og investeringsselskaber. Det er nemmere at finansiere et projekt, når du har planlagt finansieringsmuligheder siden dag 1, end det er at forsøge at oprette en ny finansieringsplan inden for en frist.

medarbejdere

Medarbejdere er en vigtig faktor i din virksomheds succes, ifølge den amerikanske Small Business Administration. Udvikling af en grundig rekrutteringsstrategi er vigtig for at sikre, at din virksomhed har det nødvendige talent på plads, og at din kompensationsstruktur er konkurrencedygtig. Invester i en professionel personale til at hjælpe dig med at udvikle en medarbejderhåndbog og lønstrukturer, der kan hjælpe dig med at tiltrække talent. Behandl rekruttering som en løbende aktivitet. Selvom du ikke aktivt søger nye medarbejdere, skal du evaluere genoptage, holde interviews og netværk med personer i din branche. Dine ansættelsesbehov kan ændre sig i et øjebliks varsel, og ved at opretholde en proaktiv beskæftigelsesstrategi sikrer du, at du er i stand til at udfylde dine virksomheds behov.