Hvad er nogle måder, som et firma kan værdsætte sine medarbejdere?

Det kræver mere end blot at betale konkurrencedygtige lønninger for en arbejdsgiver at vise, at den værdiansætter sine medarbejdere. Den mest effektive strategi for virksomheder at værdsætte arbejdstagere er en blanding af materielle og immaterielle belønninger og anerkendelse. Selvom gode lønninger er rart at have, føler medarbejderne ofte værdsat, når deres arbejdsgivere gør mere end blot betaler de højeste lønninger i branchen. Disse strategier kan være særligt vigtige for en lille virksomhed, som måske ikke kan betale høje lønninger.

Fleksibilitet

Balancering af arbejde og familie er vigtigere end løn for mange arbejdstagere. Arbejdsgiverne værdsætter deres medarbejdere ved at erkende, at deres medarbejdere har prioriteter uden for arbejdspladsen. At give medarbejderne større fleksibilitet er således en måde for virksomhederne at vise, at de værdsætter medarbejdernes tid og engagement. Arbejdspladsens fleksibilitet omfatter levering af telekommunikationsmuligheder, komprimerede arbejdsuge eller fleksibel planlægning, jobdeling og generøs forældreorlovspolitik.

Anerkendelse

Medarbejder anerkendelse er den reneste form for motivation, ifølge psykolog og ledelseskonsulent Frederick Herzberg. Motiverede medarbejdere er generelt engagerede medarbejdere, der finder deres arbejde tilfredsstillende og tilfredsstillende. Medarbejdertilfredshed stammer fra at arbejde for en organisation, der værdsætter medarbejdernes talenter, ekspertise og kvalifikationer. Anerkendelse af medarbejdere er immateriel medarbejderbelønninger er konkrete fordele. Anerkendelse omfatter at hæve en medarbejder til en højere stilling - dog ikke nødvendigvis at hæve lønnen - eller bede en medarbejder om at deltage i et prestigefyldt udvalg eller delegere en eftertragtet opgave til en medarbejder, der demonstrerer høj kvalifikationer og ydeevne.

Interaktion

Virksomheder, der sponsorerer medarbejderfokuserede arrangementer som sociale udflugter, medarbejder-of-the-year-banketter eller altomkostningsbetalt deltagelse for medarbejdere og deres familier på konferencer, værdiansætter deres medarbejders behov for rekreation og kammeratskab. Selv om virksomhedsbegivenheder kan være dyre, kan afkastet på investeringen være stor. Virksomheder, der demonstrerer deres værdsættelse, finder, at deres medarbejdere nyder down-time væk fra arbejde, enten med deres familier eller i en mere afslappet ramme, der fremmer venskaber og forbindelser med deres kolleger.

Fordele

En sund medarbejder er en glad medarbejder, og intet forbedrer sundhed og wellness bedre end en omfattende ydelsespakke. At give de bedst mulige fordele er garanteret at vise, hvor meget en arbejdsgiver værdsætter sine arbejdere. Det er endnu bedre, hvis arbejdsgiveren vælger fanen for de månedlige præmier. Sikring af medarbejdernes overordnede sundhed og trivsel indebærer forsikring for medicinsk dækning og levering af EAP-tjenester.

Feedback

En vejleder, der siger, "Mary, du gjorde et godt stykke arbejde som holdleder på afdelingens seneste projekt", viser måske den mest oprigtige form for anerkendelse, der ikke koster arbejdsgiveren en krone. Nogle gange vil alle medarbejdere være et klap på bagsiden eller et lejlighedsvis kompliment på deres jobpræstationer. Virksomheder, der træner deres vejledere og ledere om, hvordan man yder kontinuerlig tilbagemelding til medarbejderne, kan have færre klager og bedre arbejdspladsforhold, udover en arbejdsstyrke, som mener, at virksomheden værdsætter deres arbejde.