Hvordan skriver jeg en forretningsplan for en film?

Hver film, du laver, vil tage på egenskaberne ved en enkelt virksomhed. Denne film eller forretning begynder som en lille virksomhed, generelt med manusforfatter, producent og direktør. Det vil udvikle sig til en udvidet forretning gennem filmens produktion, kun for at komme tilbage til sin oprindelige størrelse til redigering og udgivelse. Dette er en midlertidig lille virksomhed, da den vil ende, når filmen er afsluttet. Forretningsplanen for din film er stadig et væsentligt dokument, fordi det vil forklare dine investorer og distributører, hvilke skridt du vil tage for at få din film til at fungere.

1.

Opret din forretningsplan først, når dit script er færdigt. Sørg for, at scriptet indeholder attraktive elementer, der vil få skuespillere til at optræde i filmen, og direktører ønsker at deltage i produktionen.

2.

Lav en skydeplan for din film. Få en linjeproducents service, hvis du ikke har erfaring med dette aspekt. Anmod om en detaljeret oversigt over skydeplanen, som skal indeholde scener og steder samt de aktører, der er nødvendige for hver scene.

3.

Identificer omkostningerne ved at producere din film. Inkluder omkostningerne til både direkte og producerende samt redigering, trykning, teatralfrigivelse, reklame og andre diverse udgifter.

4.

Udvikle en marketingplan. Forklar filmens målgruppe, eller de filmgæster, der vil nyde at se din film. Identificer de metoder, du vil bruge til at lokke disse entusiaster til at se din film, såsom flyvere, plakater, reklamer og radioannoncer. Inkluder omkostningerne for hver af dine annoncemetoder sammen med tidsplanen for brug for hver metode.

5.

Giv oplysninger om din distributionsplan. Forklar hvilke spillesteder der vil blive brugt til distribution og hvordan du vil få disse steder gennem faglige relationer. Inkluder ikke blot øjeblikkelig filmudgivelsesdistribution, men også potentielt fjerne distributionsmetoder som kabelrettigheder, DVD-rettigheder og generel udsendelse.

6.

Introducer filmens medarbejdere med biografier og interessetips. Giv oplysninger om hvert medlems erfaring for at vise, at dit team har den erfaring, der er nødvendig for at oprette en kvalitetsfilm. Sørg for, at disse oplysninger fremhæver dine nøglemedarbejdere først, f.eks. Din lineproducent og direktør, da disse er de medlemmer, der fanger investorernes og distributørernes interesser.

7.

Lav et detaljeret resumé for din forretningsplan. Giv en kort introduktion, der indeholder status for din produktion, og følg disse oplysninger med en kort fortælling om dit filmskabende team. Introducer din filmidee med en oversigt over filmen, dens stemme og hvordan dens ideer vil blive portrætteret. Medtag oplysninger om manuskriptrettigheder, box office performance og distribution huslejer. Forklar produktionen af ​​din film, dens budget og de skridt, du vil tage for at sikre, at filmen ikke overstiger sit budget. Afslut executive summary ved at forklare den tilgang, du vil bruge til at distribuere din film. Placer executive summary i begyndelsen af ​​din plan.

8.

Lav et tillæg til din films forretningsplan. Inkluder kopier af købsaftaler, litterære ejendoms kontrakter, årsregnskaber, finansielle prognoser, interessebrev og eventuelle yderligere dokumenter, der understøtter din plan.