Hvad er elementer af styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT) -analysestrategi?

Strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analyse er en planlægningsmetode, der bruges, når ledelsen skal træffe beslutninger vedrørende deres langsigtede strategier. SWOT-analysen er ikke beregnet til at blive anvendt til virksomheden som helhed, men i stedet for dens kvaliteter og omstændigheder, når den anvendes på en bestemt eventuel begivenhed. Hver sådan analyse kategoriserer de relevante kvaliteter og forhold i virksomheden og fordeler sig i kategorierne styrker, svagheder, muligheder og trusler, inden de træffer en endelig afgørelse, når disse elementer vejes mod hinanden.

Interne kvaliteter

Både styrker og svagheder kan betragtes som interne kvaliteter til virksomheden. Det vil sige, at både styrker og svagheder er egenskaber i selve virksomheden, der gør det enten mere eller mindre velegnet til den pågældende opgave i forhold til sine konkurrenter. Virksomheder har langt større kontrol over deres interne kvaliteter i forhold til de eksterne forhold i deres forretningsmiljø.

Eksterne omstændigheder

Muligheder og trusler betragtes som forhold uden for virksomheden selv, kvaliteter af de forretningsmiljøer, hvor virksomheden enten skal eller ønsker at operere indenfor. Muligheder og trusler er de faktorer, der præsenteres af erhvervsmiljøet, der gør virksomhederne mere eller mindre interesserede i at operere i de nævnte miljøer.

Styrker og svagheder

Styrker er de interne kvaliteter i virksomheden, der gør det bedre i stand til at gennemføre eller opfylde det ønskede mål i forhold til andre virksomheder. For eksempel, hvis et firma, der sælger lager til andre virksomheder, kan producere lager billigere end andre virksomheder gør det samme, det er en styrke i virksomheden. I modsætning hertil er svagheder de interne kvaliteter af virksomheden, der gør det mindre i stand til at opfylde sine mål. For eksempel, hvis en virksomhed ikke kan sikre lån på grund af tidligere hændelser for ikke at foretage betalinger til tiden, er det en svaghed, hvis virksomheden har brug for et lån for at udvide sine aktiviteter.

Muligheder og trusler

Muligheder og trusler er kvaliteter af det erhvervsmiljø, hvor virksomheden kan nå sine mål. Eksempler på sådanne kvaliteter kan omfatte markedets økonomiske tilstand, markedets efterspørgsel og udbud og andre aktører på markedet. Muligheder er kvaliteter, der gør opfyldelsen af ​​det mål, der er ønskeligt for virksomheden, oftest chancer for at tjene fortjeneste, som uudnyttede markeder eller svag konkurrence. I modsætning hertil er trusler kvaliteter, der gør målet mindre ønskeligt, ting som stærk og forankret konkurrence allerede til stede på et muligt marked.