Hvordan man skriver et mangfoldighedstræningsforslag

En forskelligartet arbejdsplads kan berige en forretning og fremme en bedre forståelse mellem kulturer, køn og etniske grupper. En forskellig arbejdsstyrke er også mere tilbøjelige til at repræsentere en virksomheds mangfoldige kundebase. For mangfoldighed til at fungere både internt og eksternt skal alle medarbejdere have en solid forståelse af, hvad virksomhedens forventninger er til at arbejde med og interagere med mennesker, der adskiller sig fra hinanden.

1.

Undersøg virksomhedens spændende uddannelsespolitik. Du kan muligvis foreslå revamping eller bygge på et eksisterende træningsforslag snarere end at starte en fra bunden.

2.

Få input fra dem, der har en mening i virksomhedens aktiviteter, såsom ledende medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer. Spørg dem, hvad de mener er vigtige elementer, de ønsker at se i et forslag til mangfoldighedstræning.

3.

Identificere personer inden for eller udenfor organisationen, der har et solidt kendskab til mangfoldighedstræningsprogrammer og arbejdsret, da det vedrører mangfoldighed. Bed dem om at indsende ideer til træning af mangfoldighedsprogrammer, der ville fungere godt i din branche.

4.

Brug den forskning og input, du har samlet for at udarbejde en oversigt over et virksomhedsorienteret uddannelsesforslag. Du kan vælge en række løbende træningsprogrammer eller et enkelt omfattende program, der gennemføres årligt og administreres til nye hyringer.

5.

Adresse, hvad der skal opnås som en del af det træningsprogram du foreslår. Dit overblik bør angive, hvorfor et initiativ til mangfoldighedstræning er nødvendigt, og hvad du håber at opnå med dine bestræbelser. Mål kan omfatte udvidelse af din kundebase eller fremme tolerance og forståelse på arbejdspladsen for at reducere medarbejderkonflikt.

6.

Skitsere træningsprogrammets trin. Beskriv hvem der vil administrere træningen, hvor den vil finde sted, hvem der vil deltage og hvor lang tid processen vil tage.

7.

Udvikle et budget til uddannelsen. Dette kan omfatte omkostningerne ved at leje uddannelsesfaciliteter, ansætte en professionel, udvikle trykte materialer til uddelinger og absorbere omkostningerne ved medarbejdere, der deltager i programmet under almindelige arbejdstimer.

8.

Adresse potentielle spørgsmål eller indsigelser mod forslaget. Hvis du f.eks. Føler, at et bestyrelse måske ikke er åbent for bekostning af et mangfoldighedsuddannelsesprogram eller måske ikke genkender dets værdi, giver du supplerende detaljer, der forklarer hvorfor du mener, at dette er en vital nødvendighed for din virksomhed og det positive potentiale i din planlagte udfald.

9.

Lav kopier af dit mangfoldighedstræningsforslag og forelæg dem for interesserede parter. Vær forberedt på at lave en mundtlig præsentation, der skal ledsage dit forslag, og at besvare spørgsmål fra beslutningstagere.