Hvad er måder at korrigere en mislykket strategisk plan på?

Fra mindre eksperimenter til større forretningsplaner virker ikke alle strategier til din fordel - i virkeligheden nogle gange fejler de simpelthen. Når din strategiske plan fejler eller fejler, er det ikke verdens ende, og det er ikke engang nødvendigvis slutningen af ​​din virksomhed. Du skal blot revurdere, hvad der gik galt eller går galt, så du kan ændre gearene i overensstemmelse hermed - og du skal gøre det med tillid og gennemsigtighed.

Identifikation af problemet

Hvis din strategiske plan mislykkedes, er det ikke nogen andres skyld - ikke helt, alligevel. Uanset om du har forsøgt at sælge et produkt, som folk ikke ønskede, eller hvis du udforskede et marketing venture, der ikke medførte nye kunder, gjorde din virksomhed noget, som folk ikke reagerede på. Dit ansvar er da at afgøre hvorfor. Sammenlign din mislykkede strategi til tidligere succeser og succeser og fejl hos andre, så du kan finde ud af, hvad der var anderledes og hvad der var det samme. Forsøger en ny strategi uden at identificere årsagerne til, at denne fejlede, er ikke bedre end forsøg og fejl - og det er ingen måde at drive en virksomhed på.

Forbindelse med medarbejdere

Du er ikke den eneste person, der har bemærket, at din strategiske plan mislykkedes - dine medarbejdere er helt klar over, at du har forsøgt noget, og det fungerede ikke. Så deres tillid til dig og din virksomhed bliver ikke rystet, genforbindelse med dem og del din plan for fremtiden. Medarbejdere forpligtes ikke nødvendigvis til et firma - de forpligter sig til en person til en leder, så du skal blive den førende og vise dem, at de kan stole på din vision for det næste.

Alternative løsninger

Når du har fundet ud af, hvad der gik galt med din mislykkede strategiske plan, kan du finde ud af hvordan - og hvis - du kan løse det. For eksempel, måske forsøgte du en ny menu til din restaurant og overskuddet sank. Hvis det var fordi dine ingredienser var for dyre, find ud af, hvordan du kan ændre menuen og / eller bestille ingredienser fra en ny leverandør. Hvis du ønskede at flytte din virksomhed til et nyt sted, men fandt omkostningerne for høje, skal du overveje at udvide eller renovere din nuværende placering i stedet. Vær kreativ - der er altid en vej rundt om dine forhindringer.

Ærlighed er den bedste politik

Du må ikke skjule dine fejl. Mens du kan blive flov over en fejl eller bekymret for at se svag ud, skal du kunne indrømme, at noget ikke fungerede - på den måde ved du dine investorer, medarbejdere og kunder, at du genkender problemet og er klar til at bevæge dig videre med en ny strategi. Annoncer din næste strategi offentligt, det være sig med en forretningsplan, som dine investorer kan få adgang til eller en meddelelse om en ny placering på virksomhedens hjemmeside, og folk vil se - og tro - at du ved, hvad du laver.