Hvordan man skriver en farm business plan

Landbrugsoperationer støder på mange flere udfordringer end andre virksomheder. Overvejelser som produktionsrisiko, vejrforhold og krav til husdyr kan hurtigt blive til skade for en uplanlagt og uorganiseret gård. Mens du opretter din farm business plan, vil du tage fat på disse potentielle udfordringer og udvikle strategier til at modvirke disse forskelle, samtidig med at du opretholder succes.

1.

Lav et resumé for din farm business. Inkluder mål og missioner i din virksomhed og forklar farmens korte og langsigtede mål. Giv en kort gennemgang af landbrugsindustriens tendenser, vækstmønstre og økonomiske standpunkter. Angiv den juridiske virksomhedsbeskrivelse for din landbrugsvirksomhed, som eneejer, partnerskab eller selskab.

2.

Udfyld en SWOT-analyse for at identificere styrken, svaghederne, mulighederne og truslerne i din gårdsoperation. Identificer din gårds konkurrence og brug SWOT-analysen til at bestemme, hvordan du kan differentiere din gård fra konkurrencen. Identificer din gårds specialiteter, såsom økologisk opdrættede køer til økologisk mælk og kosherbiff.

3.

Forklar din bedriftsoperations marketingstrategier. Inkluder en prognose for antallet af målkunder og salg, såsom 25 millioner gallons mælk eller 100.000 kasser æg hvert år. Forklar de metoder, som din gårdsoperation vil bruge til at generere sine kunder, såsom offentlige kontrakter, messer og grossistkontrakter.

4.

Adresser driften af ​​din gårdsoperation. Skitsere udstyr og materialer, som gården har brug for til at drive en effektiv drift. Inkluder omkostningerne for hvert enkelt udstyr samt omkostningerne til materialer og forsyninger, såsom skovle, traktorer, frø, gødning, tønder og alle andre ting, der er nødvendige for at drive din gård.

5.

Identificer de regeringsbestemmelser, at din gårdsoperation skal være opfyldt. Adresse hvordan din gård vil håndtere driftsaspekter som gødningsstyring, arbejdstageresikkerhed, zoneinddelingskrav og jordbevarelse.

6.

Skitsere din gårds arbejdsstyrke og redegør for arbejdets input. Lav et organisationsdiagram for at forklare ansvarsflyden og lav en kort jobbeskrivelse for hver position. Angiv de enkelte afdelinger for din gårdsoperation og ansvaret for hver afdelingsleder. Inkluder kostprisen for hver medarbejder og identificer lønintervallerne, som ugentlige, ugentlige eller månedlige lønninger.

7.

Forklar din landbrugsfinansiering i skriftlig form og medtag de faktiske årsregnskaber. Lav en skriftlig forklaring på, hvordan din virksomhed har til hensigt at generere overskud. Præsentere et par tabeller for at understrege de finansielle prognoser. Brug den finansielle sektion til at give læseren en klar forståelse af de forventede overskud og strategier.

8.

Lav et tillæg til din forretningsplan. Medtag supplerende dokumenter, som leverandørkontrakter, forsikringspolicies, industrianalyse, skatteformularer og anden dokumentation, der understøtter oplysningerne og resultaterne i din forretningsplan.

Ting, der er nødvendige

• Industriforskning
• Økonomisk information