Sådan skriver du en værdisætning for et nonprofit

At skrive en værdiopgørelse for et nonprofit er en effektiv måde at udvide på en mission statement og en vision statement. Mission og vision er traditionelt meget korte. De bruges til at fortælle folk, hvad nonprofit håber at opnå i sit arbejde. Når det er korrekt skrevet, binder en værdiopgørelse for et nonprofit bedre missionen til visionen og uddyber en læsers forståelse af nonprofitets mål.

Værdipapirer defineret

Det første skridt i at skrive en værdiopgørelse er at forstå, hvordan det passer til resten af ​​et nonprofit-dokument. Enkelt sagt fortæller en værdiopgørelse læseren, hvorfor mission og vision skal opfyldes. Det udtrykker en ideel motivation og det verdensbillede, hvorunder et nonprofit opererer. Det hjælper med at definere operationskulturen for medarbejdere og frivillige, såvel som for donorer. Før processen påbegyndes, er det vigtigt at tage alle disse synspunkter i betragtning og planlægge at adressere dem.

Saml et hold

I modsætning til vision og missionerklæringer, som kan baseres på en grundlæggers ønsker, afspejler en værdiopgørelse årsagerne til, at folk er enige om visionen. Når man begynder at skrive en værdiopgørelse for et nonprofit, er det vigtigt at få input fra de mennesker, som nonprofit betyder. Disse medlemmer af værdipapirudvalg vil omfatte donorer og en repræsentant fra bestyrelsen såvel som frivillige og demografiske medlemmer. Nonprofitorganisationen er blevet organiseret til at tjene. Hver kan bidrage med et unikt perspektiv til processen.

Organisering af en erklæring

Medlemmer af værdistyringsudvalget bør skrive deres egen værdiopgørelse. Disse udsagn kan deles med gruppen. Dette vil hjælpe med at begynde at komme på nogle af de temaer, som udsagnet kunne dække. Tilrettelæggeren kan så begynde at lede en diskussion med fokus på de temaer, der er opstået. Disse temaer kan derefter lægges i en større fortælling, der definerer holdningen, der informerer om, hvordan nonprofitets mission er opfyldt.

Konsensus og evaluering

Når udviklingen er blevet udviklet, skal fortællingen revideres i flere korte, klare, stand-alone sætninger. Selv om nogle værdisætninger for nonprofits kan køre så længe som en side, kan de fleste reduceres til færre end 10 sætninger. Når udvalget er enig i, at hver sætning repræsenterer et unikt aspekt af værdierne, og at der ikke er nogen overlapning i ide eller sprog, skal værdien erklæring vurderes uafhængigt. Dette kan ske af bestyrelsesmedlemmer, der ikke deltog eller af andre interessenter, der ikke var med i processen.