Hvordan man skriver en Management Training Plan

Skrive et ledelsestræningsprogram indebærer omhyggelig planlægning. Hvis din virksomhed er lille, vil virkningen af ​​at forbedre ledelsesresultaterne være mærkbar, da nye teknikker implementeres. Resultaterne af din træning kan påvirke virksomhedens retning og styrke den til at trives i et konkurrencepræget miljø.

Behovsanalyse

Behovsanalyse er informationsoplysningsfasen i et træningsprogram. De spørgsmål, der skal behandles, fokuserer på at identificere behovet, hvem der skal deltage, og hvornår uddannelsen skal afholdes. Du begynder med at undersøge nuværende praksis for at bestemme, hvor de er mindre end de ønskede resultater. Kilder til oplysninger omfatter ledelsen, der kan se problemer i rapporter. Kundeklager er en anden værdifuld kilde til information, især hvis du kan spore et mønster i dem. Statistikker om arbejdstageres fravær og omsætning vil også afhjælpe problemer. Behovsanalysen skal også veje omkostningerne ved at gennemføre forandringer. De forventede omkostninger til nye ledelsesprocedurer skal sammenlignes med status quo. De ændringer, du skal træne for at gennemføre, skal forbedre arbejdsmiljøet, eller de er ikke værd at forfølge.

Planlægning af programmet

Planlægning af programmet indebærer at opfylde hovedmålene. Fist, verificer hos ledelsen, at din planlagte uddannelse opfylder virksomhedens større mål. Dette er vigtigt, hvis du skal få støtte fra de ledere, der vil deltage i din træning. Du skal skrive en detaljeret dagsorden med hvert segment, der skal dækkes, hvilket angiver den tid, der skal tildeles den. Uddelinger og manualer skal skrives, og du skal beslutte, hvilke aktiviteter der skal medtages. Medmindre deltagerne pålægges af ledelsen at de skal deltage, skal du udarbejde en plan for at lokke dem til at komme.

Leveringshensyn

En del af din plan skal omfatte den fysiske bolig. Deltagerne vil ikke være til gavn, hvis deres fysiske omgivelser ikke fremmer læring. Før træningen skal du beslutte dig for logistik - hvordan rummet skal arrangeres, hvis du har brug for pauserum, og om du skal bruge en computer med projektor. Det kan være en fordel at holde din træning off-site for at minimere afbrydelser. Dette vil gøre det meget nemmere at indeholde din gruppe og holde fokus på at opfylde uddannelsens mål. Hvis der er modvilje blandt deltagerne til at deltage, vil mad - morgenmad, frokost og eftermiddagsmat være et stort tegnekort.

Evaluering

Evalueringer gennemføres på flere niveauer. Første niveau er en vurdering af deltagerne inden udgangen af ​​uddannelsen. En del af dette er subjektivt, herunder observation af praktikantens interesse, deltagelse og entusiasme. Aktiviteter afsluttet under programmet, såsom quizzer og regneark, giver en kvantificerbar måling til måling af resultater. Selvevalueringer er en effektiv måde at få direkte feedback fra deltagere. Et andet niveau af evaluering sker, når deltagerne er tilbage på jobbet. Hvis træningen var vellykket, så vil der være en mærkbar ændring i deres ledelsesstil. Udover det er evaluering vanskeligt at kvantificere, men kvalitetstræning vil resultere i forbedringer i processer på divisions- eller virksomhedsniveau.