Sådan får du en medarbejder med dårlig holdning til at arbejde

En medarbejder med dårlig holdning kan have en negativ indvirkning på resten af ​​dine medarbejdere. Konstant klagende og nægtelsen af ​​at udføre bestemte opgaver kan påvirke dit lille virksomheds produktivitet negativt. At ignorere en negativ medarbejder vil ikke opmuntre hende til at stoppe og komme på arbejde. Håndtere negative medarbejdere direkte og forsøg at løse de underliggende problemer. Hvis medarbejderen nægter at arbejde og ikke forbedrer hendes holdning, skal du overveje suspension eller opsigelse.

1.

Mød med medarbejderen i en privat indstilling. Hold dine opkald og ignorér dine mobilenheder under mødet.

2.

Fortæl hende specifikt, hvad problemet er. Fortæl ikke hende, hun har et holdnings problem. I stedet skal du nævne specifikke eksempler på adfærd, der gør ondt i hendes arbejdsindsats.

3.

Giv medarbejderen en chance for at forklare. Hun kan have en perfekt god grund til sin negative holdning. Der kunne noget i sit personlige liv, der påvirker hende professionelt. Tillad hende at tale uden afbrydelse. Lad hende vide, at du forstår, hvad hun går igennem, og at du vil hjælpe hende på enhver mulig måde.

4.

Forklar dine forventninger. Lad hende vide, hvilke jobopgaver hun forventes at udføre, og hvilke konsekvenser hun vil have, hvis hun nægter at ophøre med adfærd og fokusere på sit job. Hvis hun oplever job utilfredshed, finde en måde at forbedre sin moral på. For eksempel, hvis hun føler sig ignoreret af ledelsen, giv et punkt til at rose hende, når hun gør et godt stykke arbejde.

5.

Spørg medarbejderens fremskridt. Fortsæt med eventuelle yderligere forekomster af negativitet, der opstår efter dit møde. Hvis problemet fortsætter, og hun ikke genoptager sine normale jobopgaver, skal du mødes med medarbejderen sammen med en medarbejderrepræsentant eller en anden tilsynsførende, hvis din lille virksomhed mangler en sådan afdeling. Giv en anden advarsel til medarbejderen eller gør straf for hendes handlinger.