Den bedste og værste Small Business Tactics

Der er ingen sæt opskrift på små virksomheder succes. En bestemt forretningsstrategi eller taktik kan fungere godt på ét marked og mislykkes i en anden. Selv om det ikke er muligt at sikre rentabilitet, kan man følge visse bedste praksis og undgå strategiske faldgruber øge chancerne for succes.

Udnytte en niche

Et nichemarked er en specifik delmængde af mennesker inden for et større marked eller en befolkning. En af de bedste måder, som små virksomheder kan opnå succes ved, er at tilbyde specialiserede produkter og tjenester, der fylder et uudnyttet eller forsømt behov inden for et nichemarked. For eksempel, hvis de fleste af produkterne på et bestemt marked er rettet mod mænd, kan en lille virksomhed muligvis kapitalisere ved at designe produkter på dette marked specifikt til kvinder og derefter drive en marketingkampagne rettet mod kvinder. Fokus på en niche kan gøre det muligt for en lille virksomhed at differentiere sig fra større konkurrenter.

Rådgivende eksperter

Små virksomhedsejere er ofte yderst kreative og drevne mennesker, der har stærke meninger om, hvad de vil gøre. Men rådgivning eksperter, såsom små virksomhedsejere, der har opnået succes i fortiden, kan forbedre chancerne for succes. Mentorer kan give praktisk visdom og rådgivning, der kan styre nye virksomhedsejere i den rigtige retning.

Hoppe uden plan

Et af de værste ting, en ny virksomhedsejer kan gøre, er at gå lige ind i en virksomhed uden at tage sig tid til at danne en forretningsplan eller skabe en overordnet strategi for succes. En forretningsplan er et dokument, der beskriver virksomhedens mission, mål, produkter, tjenester, organisationsstruktur og økonomiske situation. En forretningsplan fungerer som en slags vejkort til succes. En plan kan hjælpe ejere med sikre lån og undgå dyre fejl som lancering af produkter og tjenester, der ikke har tilstrækkelig efterspørgsel efter markedet, til at være økonomisk levedygtige.

Reducere priser

Skæring priser er en anden fælles forretning taktik, der kan være en stor faldgrube. Når virksomheden er langsom, kan skærepriserne virke som en logisk måde at øge salget på. Men hvis et selskab er for villigt til at reducere priserne, kan det sætte en farlig præcedens. Lave priser og prisnedskæringer kan få kunderne til at stille spørgsmålstegn ved kvaliteten af ​​en virksomheds produkter og tjenester. Dette kan føre til en nedadgående spiral af pris- og omkostningsbesparelser, der i sidste ende kan skade kvaliteten af ​​varer og tjenester uden nødvendigvis at øge fortjenesten. At tilbyde varer af højere kvalitet til højere priser er en måde, at virksomhederne øger overskuddet og undgår at konkurrere med store detailhandlere og kædeforretninger, der kan tilbyde bundpriser.