Hvordan man vurderer arbejdskraftens produktivitet
Arbejdsproduktiviteten måler mængden af output, der stammer fra input. I erhvervslivet er inputarbejdet det arbejde, der udføres af medarbejdere og medarbejdere, og produktionen er de produkter og tjenester, der er resultatet af deres indsats. At identificere arbejdskraftens produktivitet gør det muligt for virksomhederne at fastslå deres mest produktive arbejdstagere, etablere lønområder og forudsige virksomhedens genererede indtægter.
1.
Bestem den kurs, hvormed hver medarbejder eller medarbejder fuldender sin produktion. Identificer antallet af enheder, der er udført af hver medarbejder i et bestemt tidsrum, f.eks. Et otte timers skift eller i en 40-timers uge.
2.
Brug den etablerede tidsperiode som inputfaktor til at bestemme arbejdsproduktivitetshastigheden. Opdel produktionen af producerede enheder inden for den fastsatte tidsperiode for at bestemme den individuelle arbejdsproduktivitetsrate for hver medarbejder.
3.
Bestem den samlede arbejdsproduktivitetsrate for afdelingen eller virksomheden. Samlet de akkumulerede producerede enheder for alle medarbejdere og medarbejdere inden for et bestemt tidsrum for at bestemme udgangsmængden. Opdel lydstyrken af output efter den indstillede tidsperiode.
4.
Brug den individualiserede arbejdsproduktivitetsrate for at identificere de mest produktive medarbejdere inden for afdelingen eller virksomheden. Analyser de højest producerende individer for at bestemme, hvordan disse personer opretholder sådanne høje hastigheder. Analyser de lavest producerende individer for at afgøre, hvorfor deres produktivitet er lav i forhold til andre medarbejdere. Se på aspekter som brud tid, fravær og produkt viden.
5.
Udnytte arbejdskraftproduktivitetsforholdet for hele afdelingen eller virksomheden for at fastlægge metrics for forbedring og kvalitet. Gennemgå dette forhold regelmæssigt for at identificere, om virksomheden forbedrer produktiviteten eller kæmper i indsatsen.
6.
Analyser faktorer, som påvirker produktiviteten for både enkeltpersoner og hele holdet. Kig på faktorer som teknologi, udstyr, virksomhedsuddannelse, færdighedsniveau, efteruddannelse og endda selve arbejdet. Lav afdelinger eller hele virksomhedsjusteringer for at sikre, at arbejdslivets produktivitetsniveau er i en acceptabel sats. Overvej ændringer som forbedring af udstyrets kvalitet, opdatering af teknologi, gennemførelse af virksomhedens uddannelseskrav og strukturering af medarbejderbrudstider.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere