Sådan disciplinerer du en medarbejder, som er svær

En langsommelig medarbejder gør din virksomhed penge i tide og produktiviteten tabt og sætter stress på medarbejdere. Andre medarbejdere, som allerede har deres eget arbejde at gøre, skal ofte dække den afdækkede medarbejders job indtil han kommer. En sådan uplanlagt personaleunderskud, men kortfattet, kan få den samlede forretning lider. Du kan stoppe medarbejderens tardiness, før det bliver et problem ved at disciplinere en tåbelig medarbejder og fastsætte en fast politik for sen ankomst.

1.

Verbally advare en medarbejder, der er tåget, men sjældent om virkningen af ​​latens. For eksempel skal en medarbejder, der beskæftiger sig med kunder direkte, komme ind i tide for at yde god service. Bemærk datoerne og tider medarbejderen kommer sent for reference.

2.

Indstil en politik for niveauet af disciplin for latens. For eksempel kan du beslutte at advare verbalt de tre første gange, men udgive en skriftlig meddelelse fjerde gang medarbejderen er forsinket. Send politikken til alle medarbejdere.

3.

Skriv en medarbejder, der ofte er sent. Se listen over de dage, hun kom for sent. Brug virksomhedens sædvanlige disciplinære formular eller lav din egen. Medtag årsagen til opskrivningen, datoerne og tiderne, som medarbejderen kom for sent, og hvilken yderligere handling du vil tage, hvis hun fortsætter med at komme sent. Bed medarbejderen om at underskrive og udfylde formularen. Sæt formularen i sin medarbejderfil.

4.

Opsæt et tilstedeværelsessystem for en kronisk sen medarbejder. Få medarbejderen til at bruge et ur ur. Opsæt et sekundært system, såsom at have hende logge ind eller ringe til en vejleder, når hun kommer, hvis hun allerede bruger et ur ur. Et sporingssystem giver dig mulighed for at se hendes deltagelse og gør hende mere opmærksom på betydningen af ​​tidsstyring.

5.

Skær medarbejderens timer eller nedkør ham. Lad medarbejderen vide, at hvis han begynder at komme ind i tide, kan han genvinde sin tidligere stilling - men sætte en tidsramme. For eksempel må han muligvis komme ind i tide i seks måneder lige før han kan få sin tidligere position tilbage.

6.

Lad medarbejderen gå, hvis hun stadig er sen. Du skal følge den tardiness-politik, du angiver, eller reglerne vil ikke være effektive. Opbevar al dokumentation om hendes forsinkelse, herunder sporingssystemet og opskrivninger, i medarbejderfilen.

Tip

• Tal med medarbejderen privat, hvis du tror på et personligt problem, der forårsager tardiness, og du kan rumme ham.

Advarsel

• Diskuter ikke en medarbejder, der bruger tid, der ydes i henhold til Family Medical Leave Act.