Gode ​​profitsmargener til detailskoler

Fastlæggelse af tilstrækkelig bruttovinstmargin for en lille virksomhed, herunder et børnehave, afhænger i høj grad af virksomhedens omkostninger og hvor meget overskud virksomheden søger at tjene. Fordi et børnehaveårs fortjenstmargen kan variere meget efter årstid, er det nødvendigt at stole på driftsbudgetnumre for at bestemme, hvordan omkostningerne påvirker prismodeller og fortjenestetal. Budgettering for at maksimere fortjenesten kan også hjælpe et lille detailskolehus overleve under virksomhedens barndom.

Retail Nursery Definition

Et børnehave spænder fra en engroshospital, fordi virksomheden sælger planter og andre havebrugsprodukter direkte til forbrugerne. Denne type forretninger håndterer normalt ikke store større indkøb eller leverer andre planteskoler med frø, planter eller havearbejde. Forbrugere, der køber frø, kimplanter og planter fra en børnehave kan forvente at betale højere priser på disse varer end hos en grossist. Selv om dette kan virke som om forbrugerne køber mindre produkt for pengene, vil en detailplacering ikke opretholde købsminimum som en grossistplacering. For eksempel kan forbrugere, der ønsker at købe enkeltpakker frø fra en børnehave, gøre det frit, mens en grossistlokation muligvis kræver et meget større køb.

Nursery Operation Variables

Profitmargenen for en børnehave kan variere meget af de produkter, som børnehaven vælger at byde på, størrelsen af ​​virksomheden og dens udgifter. For eksempel kræver et stort børnehave med varierede planteopgaver til salg drivhusfaciliteter, som kan efterligne ordentligt voksende klima for disse tilgængelige produkter. Manglende at gøre det bogstaveligt talt fører til døende opgørelse og tabt fortjeneste potentiale. Ifølge Dagens Havecenter, en havebrugswebsite, er en børnehave meget afhængig af det årlige driftsbudget for at kontrollere omkostningerne, købe de rigtige kerneprodukter og effektivt forvalte lagerbeholdningen.

Retail Profit Margins

Selv et effektivt forvaltet børnehaver, der fungerer som et offentligt selskab, kan se meget svingende bruttovinstniveauer fra år til år. For eksempel, ifølge YCharts, en aktieanalyseside, har Griffin Land og Nurseries Inc. en brutto fortjenstmargen på 27, 55 procent i august 2011. Derimod var virksomhedens bruttoavance margen i november 2008 negativ 39, 29 procent. Det tog Griffin Land and Nurseries Inc. indtil februar 2009 for at klatre ud af den negative bruttoavance margen i den positive.

Dækning af driftsomkostninger

Med enhver virksomhed, herunder en børnehave, hvor der opnås en bruttovinstmargin, der er tilstrækkelig til at dække omkostningerne, opretholdes vækst og løn, kan medarbejderne være et "godt" overordnet mål. Det betyder, at en god brutto fortjenstmargen for en detailforplejning ikke kan være en tilstrækkelig brutto fortjenstmargen for en anden børnehave. Fastsættelse af en god brutto fortjenstmargen for en bestemt børnehave kommer ud på, hvor mange penge virksomheden ønsker at tjene over sine omkostninger, og hvor meget det er villigt at opkræve forbrugerne for at nå det mål. For eksempel vil en detailskole, der ønsker at tjene 50 procent bruttoavance ved salg af en anlæg, der koster $ 5, opkræve $ 10 detailhandel for forbrugerne at købe produktet.