Global økonomi og menneskelige ressourcer

Globaliseringen har haft dybtgående indvirkninger på menneskelige ressourcer. Internationale opgaver, outsourcing, håndtering af juridiske og kulturelle forskelle og styring af talent fra fremmede lande udgør alle udfordringer, da globaliseringen fortsætter med at krympe verden. Små virksomheder er som påvirket af disse udviklinger lige så meget som enhver multinationale virksomhed, da enhver virksomhed kun er så god som medarbejderne.

Forvente fremtidige behov

Når du overvejer hvordan arbejdsmarkederne har udviklet sig, er det en kritisk udfordring, som virksomhederne står overfor, der forudsiger fremtidige talentbehov. At identificere og ansætte talentfulde medarbejdere, som kan lære nye færdigheder som arbejdspladsforandringer, er en skræmmende opgave. Din personaladministrator kan ikke være bedst placeret til at forudsige fremtidige behov, især hvis du eller en af ​​dine ledere har en bedre følelse af, hvad din virksomhed skal vokse. Uanset om du udvider din virksomhed i udlandet eller ansætter talent fra udlandet på dit hjemmekontor, har globaliseringen udvidet puljen af ​​talent for dig at vælge imellem.

Nurturing Talent

I en uendelig stræben efter at være konkurrencedygtig skal små virksomheder omfavne teknologi såvel som de medarbejdere, der forstår det. Den lille virksomhed skal undersøge nye måder at træne medarbejdere på, og se på uddannelse som en investering frem for en udgift. Når du integrerer internationale arbejdstagere på din arbejdsplads, skal du se efter måder at engagere medarbejdere løbende. Udover traditionelle seminarer og efteruddannelse bør medarbejderne opfordres til at deltage i realtidsuddannelse med ekspertkonsulenter - mange fra udlandet - for at holde sig ajour med branchens tendenser.

Oversøiske Opgaver

På overfladen lyder det eksotisk - en udvidet opgave i et fremmed land med mulighed for at arbejde med en international afdeling af din virksomhed. Men alt er ikke nødvendigvis så glat, som det ser ud til. Integration af viden og virksomhedspraksis med internationale arbejdstagere kan være en vanskelig opgave. Når dine medarbejdere vender tilbage fra oversøiske opgaver, kan de have et andet perspektiv på erhvervslivet end hjemmekontoret. Dette scenario rejser spørgsmål til menneskelige ressourcer, der skal integrere internationale opgaver i talenthåndterings- og udviklingsprogrammer. Vejning af oversøiske opgaver i forhold til ansættelse af lokalt talent er et problem, der skal løses.

Outsourcing på et globalt marked

Outsourcing er en stadig mere almindelig måde for en lille eller mellemstore virksomhed at udnytte sine menneskelige ressourcer på et globalt marked. Puljen af ​​kontraktansatte er dyb med talent og omfatter freelancere på stort set alle områder, fra virtuelle assistenter til højt tekniske fagfolk. Hvis du vælger at outsource dit arbejde, skal du planlægge omhyggeligt. Nogle steder giver sikkerhedsforanstaltninger for at beskytte begge parter, men der er ingen garantier. Den lave budgiver på dit projekt kan mangle de færdigheder, du har brug for, og sprogbarrierer og kulturelle forskelle kan skabe problemer. Ikke desto mindre har globaliseringen skabt en mulighed for at indeholde menneskelige ressourcer, mens man stadig får jobbet.