Hvad gør Vision Statements ineffektive?

To af de vigtigste afsnit, som en virksomhed grundlægger skriver, er mission statement og vision statement. Mens en missionserklæring beskriver en virksomheds konkrete mål, går visionserklæringen ud over at maler et billede af den virkning, virksomheden vil få, hvis den lykkes. Når du udarbejder en visionserklæring, undgå nogle af de faldgruber, der kan gøre erklæringen ineffektiv ved at motivere mennesker.

For meget jargon

En visionserklæring, der er fuld af forretningsjargon og buzzwords, er ineffektiv, fordi ordene ikke bærer mening for alle, der læser erklæringen. Visionen skal være let for alle i virksomheden at forstå, fra administrerende direktør til de timelige medarbejdere. De har alle brug for at kunne komme om bord med visionen og arbejde sammen for at opnå den situation, der er beskrevet i visionserklæringen. Derfor har din visionserklæring brug for klart sprog, der er tilgængeligt for alle.

Intern fokus

En vision statement, der kun ser på interne succesmålsætninger, såsom overskud eller markedsandel, er ineffektivt for inspirerende medarbejdere at arbejde hårdt. I stedet skal visionserklæringen beskrive virksomhedens indflydelse på det ydre samfund og give et væsentligt formål til virksomhedens arbejde. Folk, der arbejder for dig, skal føle, at de er en del af noget ud over dem, der ændrer folks liv til det bedre.

Manglende specificitet

En visionserklæring, der ikke maler et bestemt billede af de ønskede visionære mål, vil ikke inspirere bevægelse i retning af disse mål. En vis forklaring, der er for generaliseret, giver for mange retninger åben og forårsager virksomhedens bestræbelser på at blive spredt, hvilket hindrer direkte fremskridt. En visionserklæring skal være unik for et firma, og en konkurrent eller et firma i en helt anden industri bør ikke være i stand til at anvende den samme visionserklæring. Brug i stedet et bestemt sprog, der diskuterer dine virksomheders værdier og visionære mål.

Ingen implementering

Nogle virksomheder har skrevet en vidunderlig visionserklæring, men gennemfører den ikke. Derfor er visionserklæringen ineffektiv i at drive virksomhedens daglige drift og beslutninger. Når du har udarbejdet en visionserklæring, skal du vise den fremtrædende i virksomheden og tale om det med dine medarbejdere i orientering og regelmæssige medarbejdermøder. Når du står over for beslutninger om, hvilken retning du skal tage i virksomheden, skal du kigge på din visionserklæring og spørge, om en bestemt beslutning vil hjælpe eller forhindre din fremgang i retning af denne vision.