Fem grundlæggende konfliktformer

Evnen til at styre konflikt er en meget vigtig del af ledelsesrepertoiret. Thomas-Kilmann Conflict Mode Inventory, som populariserede forestillingen om de fem grundlæggende konfliktformer, da den først debuterede i 1974, måler enkeltpersoners personligheder på to områder: kooperativitet og selvsikkerhed. Kilmann mente, at disse træk kombinerer til at producere vores reaktion på konflikt. Disse vurderinger kan hjælpe ledere fra store og små virksomheder til bedre at forstå deres egne reaktioner på konflikt, hvilket muligvis fører til en glattere konfliktløsning, øget moral og et bedre arbejdsmiljø.
imødekommende
Behagelig tilstand betyder lav selvsikkerhed og høj kooperativitet. Plads til mennesker vil give ind til andres behov og være meget tilbageholdende med at stå op for deres egne. Plads til mennesker har tendens til at genere sig fra konflikter og foretrækker at gøre, hvad de får at vide, snarere end at fortsætte en ubehagelig interaktion. De oplever konflikt som tabt-vinder.
Undgå
Undgå mode betyder lav selvsikkerhed og lav kooperativitet. Unødige mennesker adskiller sig ikke til andres behov eller hævder deres egne. De forbliver over brønden og nægter at deltage i konflikter. De opfattes ofte som diplomatiske. I virkeligheden oplever de konflikt som taber.
samarbejde
Samarbejdsmodus betyder høj selvsikkerhed og høj kooperativitet. Samarbejdspersoner vil tydeligt angive deres egne behov, mens de forsøger at arbejde sammen med en gruppe for at finde en løsning, som også opfylder andres krav. Samarbejdspartnere letter win-win-løsninger og gør fremragende ledere.
konkurrerende
Konkurrerende tilstand angiver høj selvsikkerhed og lav kooperativitet. Konkurrencedygtige mennesker vil være aggressive om at få deres behov opfyldt, mens de ikke reagerer på andres behov. Konkurrencedygtige mennesker har en tendens til at bruge deres opfattede magt eller kaste deres vægt rundt. De opfatter konflikt som win-lose.
at gå på kompromis
Kompromismodus angiver moderat selvsikkerhed og moderat kooperativitet. Kompromitterende mennesker forsøger at arrangere kompromisløsninger uden at behandle situationer i dybden, hvilket betyder, at konflikter slutter, uden at de får deres behov fuldt ud opfyldt.