Extrinsic Motivation Factors

De fleste har på et eller andet tidspunkt været overrasket over at gøre noget, og de fleste har gjort ting til en belønning. Hvad der er involveret i disse situationer er ekstrem motivation. Konventionel psykologisk teori fastslår, at folk har deres eget indre, eller iboende motivationer, såsom kærlighed, lykke og selvværd. Men de er også motiveret af faktorer udenfor sig selv, som enten af ​​positive eller negative årsager kan få dem til at handle. Virksomheder bruger mange former for ekstrinsisk motivation.

Finansielle belønninger

Provisioner, bonusser, aktieoptioner og medarbejderaktieplaner er kompenserende belønninger, der bruges til at motivere medarbejdere. Inden for rækkevidden af ​​ekstrinsiske motivationer er disse "gulerødder". Drevet for penge og succes kan ofte få folkens fødder til at marchere.

Lov og anerkendelse

Nogle mennesker sigter mod at behage. Og intet glæder dem mere end at have ros for deres hårde arbejde. Denne ekstrinsiske motivation er en af ​​de stærkeste og mest almindelige motiver på arbejdspladsen. Talrige undersøgelser viser anerkendelse og ros bidrager mere til jobtilfredshed end økonomiske incitamenter. Regelmæssigt at levere oprigtige og ægte komplimenter er en stærk ekstrinsisk motivationsmetode.

Gruppepres

En teenager - og enhver der har været teenager - ved alt om gruppernes magt som ekstremt motiverende faktorer. Presset til at føle sig accepteret og værdsat kan faktisk være en motivator. Måske på et tidspunkt var det en motivator at prøve cigaretter. Eller på arbejdspladsen kan det være grunden til, at folk arbejder deres hårdeste - at holde op med deres hold - eller hvorfor tager de længere eller kortere frokoster. Hvis resten af ​​børnene gør det. . . .

Konsekvenser og Straffe

Når varmen er på, træffer mange mennesker handling eller forstærker deres præstationer. At kende chefen vil være vred eller deres job kan være på linjen er en grund til, at mange mennesker får deres arbejde udført. Er frygt det bedste motivationsværktøj i arsenalet? Psykologer og ledelseseksperter diskuterer dette. Men det er helt sikkert en extrinsisk motivation.

Underminere teorien

Når det drejer sig om at undersøge egenskaben mod ekstrinsisk motivation, gjorde psykologer i 1970'erne en stor del forskning og udviklet undermineringsteori. Underminerende teori siger, at ved brug af ekstrinsiske motivationer, når folk har egen motivation til at gøre det samme, kan det forårsage forkastelse. Med andre ord, at give en belønning for noget, som nogen ønskede at gøre i hvert fald - eller en straf, før personen har mulighed for at gøre det - underminerer personens oprindelige motivation.

Undermineringsteori hævder belønninger, og straffe er ikke at foretrække for at tillade folkets egne motivationer at komme ud. Denne teori er stadig meget diskuteret i adfærds psykologi cirkler, men bruges nogle gange som et argument mod motivation via finansiel belønning eller arbejdsplads disciplinære systemer.