Forklar ledelsesvidenskabens tilgang

Udviklet under anden verdenskrig for at finde løsninger på krigsproblemer bruger management science tilgang matematiske modeller til at løse problemer. Også kendt som en kvantitativ tilgang analyserer tilgangen en blanding af muligheder, begrænsninger og omkostninger, der gør det muligt for ledelsen at træffe beslutninger. Ledelsesvidenskabens tilgang kombinerer rationel tanke med intuitiv indsigt for at løse ledelsesmæssige problemer som omkostninger, produktion og serviceniveau.

Oversigt

Ledelsesvidenskab er primært involveret i at undersøge, hvordan en virksomhed kan klare sig selv med det formål at maksimere produktiviteten. Ved at vedtage et system, der muliggør assimilering af videnskabelig tanke, løser eller forbyder lederne og ejerne rækkevidde af problemer og problemer som følge af ledelsesmæssige svagheder, hvilket kan være primære årsager til, at små virksomheder betragtes som marginale eller urentable virksomheder. Kernefunktionen i ledelsesvidenskabens tilgang er at sammenligne mulige resultater. Virksomheder, der ikke anvender kvantitative ledelsesperspektiver, risikerer at forblive små med hensyn til antal medarbejdere, produktionsforhold og markedsandel.

Fordele

Småvirksomheder ejere og mangers kan bruge management science tilgang til at designe specifikke foranstaltninger, der identificerer og evaluerer effektiviteten af ​​visse processer eller beslutninger. For eksempel kan de udvikle basale computerapplikationer, der kan hjælpe med at forudsige og analysere nogle ledelsesproblemer, der måtte opstå på forskellige niveauer i organisationen. Ledere bruger teknikker og værktøjer til denne kvantitative tilgang til ledelsen til at planlægge, organisere, lede og styre operationer på arbejdspladsen. For virksomheden kan tilgangen resultere i øget produktion, industriel fred og fordele ved specialisering. Omvendt kan arbejdstagere være mere motiverede og opleve forbedrede arbejdsvilkår, fordi tilgangen fokuserer på at opretholde rene og sikre arbejdsmiljøer og involverer differentierede lønsystemer.

Ulemper

Medarbejdere spiller en integreret rolle i enhver organisation, og de er dem, der er mest berørt af ledelsesvidenskabens tilgang. En ulempe ved denne tilgang er, at medarbejderne har lidt at sige i ledelsesprocessen. Afgørelser afleveres efter at en henstilling fra analysefasen er valgt. Fragmenteringen af ​​arbejdet ved at opgive individuelle opgaver kan muligvis ikke virke for små virksomheder, fordi det forhindrer enhver teamopbygning. En anden ulempe er, at problemerne i nogle scenarier ikke kan kvantificeres; Derfor kan ledere kvantificere de stykker, de kan, og drage konklusioner. De beslutninger, de ankommer til, muliggør ikke optimale resultater, fordi alle spørgsmål ikke blev overvejet.

Vejen frem

For at få det bedste ud af ledelsesvidenskabens tilgang samler ledere og behandler information om målmarkedet. For nye virksomheder er ledelsesvidenskabens tilgang en effektiv model, som kan bruges til at lede faciliteter, marketing, indkøb, personalallokering, forskning og udvikling. Virksomhedsejere, der vælger og bruger de rigtige værktøjer og teknikker, sætter sig i stand til at maksimere rentabiliteten. Den ultimative test af denne tilgang er imidlertid baseret på, om der træffes bedre beslutninger vedrørende organisationens overordnede ledelse.