Eksempel på medarbejder svagheder

Da medarbejderne er rygraden i en virksomhed, er det vigtigt for små virksomhedsejere at rekruttere dygtige, kvalificerede arbejdstagere. Dette kræver omfattende interviews, gennemgang af uddannelser, erfaringer og referencer og at give medarbejdere mentorskap og træning, når de er ansat. Selv med målrettet rekruttering kan medarbejderne du ansætter vise sig at være svage. Og disse svagheder kan have en negativ indvirkning på en arbejdsplads.

Manglende evne til at opfylde mål

Arbejdsgivere leverer typisk deres medarbejdere, nye og krydrede, med jobbeskrivelser, der skitserer, hvad deres job indebærer. Medarbejdere modtager målelige mål, de skal færdiggøre inden for en given tid. Medarbejdere, der ikke er i stand til at nå disse mål, kan skade virksomhedens vækst og bundlinje.

Dårlig kommunikation

Kommunikation er vigtig for en virksomhed, uanset størrelse eller industri. Skriftlig, verbal og ikke-verbal kommunikation spiller en vigtig rolle i, hvordan meddelelser transmitteres og modtages, herunder hvordan medarbejdere kommunikerer med ledelsen, kolleger, kunder og leverandører og leverandører. Dårlig kommunikation blandt medarbejdere er svaghed, der i sidste ende gør ondt i virksomhedens aktiviteter.

Afvise Teamwork

Selvom ikke alle job kræver medarbejdere til at arbejde i hold, forbedrer teamwork ofte arbejdspladsen, så medarbejderne kan dele ideer og informationer, opbygge tillid og få opgaver udført mere effektivt og effektivt. Medarbejdere, som modstår at arbejde sammen med gruppen for at udføre opgaver, som f.eks. Ikke deltager i møder, ikke giver medarbejdere i andre afdelinger information og forskning, der er nødvendige for at udføre opgaver og ikke nå ud til medarbeiderne for hjælp, kan medføre lav produktivitet.

Mangel på motivation

Medarbejdere kan miste motivation af mange grunde, herunder manglende tillid til virksomheden eller ledelsen, uenighed i stillingen eller en følelse af ikke værdsat for hårdt arbejde. Som følge heraf kan medarbejderne stoppe med at forsøge at nå deres maksimale potentiale, reagere dårligt på ledelsesvejledning, udvikle anstrengte relationer med kolleger og yde dårlig kundeservice.

Konsekvent Tardiness eller fravær

Når medarbejderne ankommer til arbejde sent eller konstant indkaldes for at sige, at de er syge, forhindrer deres fravær dem i at udføre deres opgaver. Produktiviteten lider, og holdningen kan give andre medarbejdere mulighed for at efterligne denne adfærd.