Fordeling af ESOP på grund af ansættelsesforholdets ophør
En ESOP er en type pensionsplan, der tilbydes af virksomhederne for at hjælpe med at bevare medarbejderne. Ikke alle medarbejdere forbliver hos din virksomhed, før de går i pension, og vil spørge om deres muligheder for at distribuere deres ESOP-fordele. Afskedigede medarbejdere må kun tage deres del af pensionsydelserne. Disse ydelser kan flyttes ind i en anden pensionsplan, trækkes tilbage til en almindelig konto eller fordeles i lige udbetalinger over medarbejderens levetid. Hver mulighed har forskellige skatte- og sanktionsmæssige konsekvenser.
ESOP
En medarbejderaktieejendomsplan er en variant af en pensionsplan for fortjeneste. ESOP'er investerer planlægningsaktiver primært i aktier i arbejdsgiverens aktiebeholdning. Investeringer i ESOP vokser skattefri, indtil medarbejderen trækker tilbagetrækning i pension. En ESOP bruges, når et selskab ønsker at udvide ejerskabet af sine aktier gennem distributioner til medarbejderne. Som en fortjenesteplan giver en ESOP en virksomhed mere fleksibilitet end andre pensionsordninger, da der ikke skal ydes bidrag hvert år.
Vesting Schedule
Når en medarbejder forlader din virksomhed, er han berettiget til at modtage den del af ESOP's pensionsplan, der er hjemmehørende. Resten er fortabt til selskabet. Der oprettes en optjeningsplan for pensionsplaner for at forhindre konstant medarbejderomsætning fra at dræne dine pensionsaktiver. Da du oprindeligt oprettede din ESOP, besluttede du dig for en fortidsplan i plandesignet. Ikke-fordelte ydelser, der er fortabt til virksomheden, kan fordeles til de resterende medarbejdere eller kan bruges til at reducere arbejdsgiverens planlagte bidrag det næste år.
Typer af planlægning
En ESOP kan have en treårig klippe eller en to-seks-årig skema. I en treårig klippe er en medarbejder berettiget til at beholde 100 procent af sine fordele efter at have arbejdet i tre år. I en gradvis tidsplan er en medarbejder berettiget til at beholde en stigende procentdel af sine fordele hvert år, han forbliver på. Han er fuldt interesseret efter at have arbejdet i seks år. En klippeplan fungerer bedre, når du har en høj medarbejderomsætning. Ellers fungerer den vurderede tidsplan bedst på grund af sin længere tidslinje.
Tilbagetrækning af ydelser
En opsagt medarbejder har få muligheder for fordelingen af sine ESOP-fordele. Hun kan trække aktiverne ind i en ikke-pensionskonto. Dette kan være et problem, da hun skylder skatter på fuld saldo plus en 10 procent tidlig tilbagetrækning straf, hvis hun er under 59 1/2. Hun kan rulle over kontosaldoen til en anden pensionskonto, som f.eks. En IRA eller hendes nye arbejdsgivers pensionsplan. Endelig kan hun anmode om at tage væsentligt lige periodiske betalinger for resten af hendes liv. Betalingerne vil blive beskattet, men vil ikke blive opkrævet straffen for tidlig tilbagetrækning uanset alder.
Populære Indlæg
Af og til kan det være nødvendigt at justere en eksisterende regningspost i QuickBooks, uanset om det skyldes et tilsyn eller en ændring i faktureringsoplysninger. Men fordi softwaren ikke giver dig mulighed for at redigere en eksisterende post, skal du bruge en løsning, der indebærer at fjerne den post, der indeholder fejlen, og derefter indtaste en ny post med de korrekte data. 1.
Læs Mere
Ifølge Rajeev Pershawaria er forfatteren af "For mange bestyrelser, for få ledere" medarbejdere mest motiverede af deres virksomhedsrolle, deres arbejdsmiljø og deres faglige udviklingsmuligheder. Bestræbe sig på at skabe en atmosfære, hvor medarbejderne ved, at de er værdsat, hvor de har værktøjerne, skal være succesfulde, og hvor de har plads til at dyrke deres færdigheder. Fange dem, de
Læs Mere
Overdreven og forældet opgørelse er et problem med supply chain management for producenter, distributører og detailhandlere. Beholdning udgør en stor investering for disse virksomheder, og hvis den ikke sælges af en eller anden grund, tager det plads i lagerbygninger og øger virksomhedens ansvar. En E
Læs Mere
En virksomheds succes kan stort set afhænge af effektiv kommunikation inden for organisationen. Forvaltning af kommunikation og fremme af sund konfliktløsning bør være et mål for ledelsen. En undersøgelse bestilt af CPP Inc. i 2008 viste, at medarbejderne bruger 2, 8 timer om ugen, der beskæftiger sig med konflikter. Samme
Læs Mere
SWOT analyse, styrke, svaghed, muligheder og trusler analyse, giver en struktur for organisationer, herunder små virksomheder, til at analysere det internt. Analysen undersøger en organisations aktiver, processer og tidligere niveauer af præstation. Selvom SWOT-analyse giver nogle fordele til en organisation, kan det være ufordelagtigt at bruge det i din lille virksomhed, medmindre du forstår dets grænser og risici. Andr
Læs Mere