Hvilke udfordringer har et forretningsmæssigt ansigt, der involverer etik?

Spørgsmålet om forretningsetik opstår i alle led i en forretning. Under dannelsen skal hovedpersonerne være på samme side, så firmaet har et solidt fundament, hvorfra man kan vokse. Rekrutterings- og udvælgelsesprocessen skal være fast ved at bestemme hvilke kandidater der bedst passer til virksomheden, og virksomhedsledelse skal fastsætte standarder for medarbejdere på alle niveauer i virksomheden.

Business Formation

Allerede inden virksomheden når scenen, hvor virksomhedens hovedpersoner udarbejder forretningsplanen til potentielle investorer, kan der være problemer vedrørende virksomhedens etik, som de oprindelige grundlæggere forestillede dem. Alle grundlæggerne skal have samme forretningsmæssige værdier, principper og etik. Hvis de har modstridende principper, vil de have en vanskelig tid at sikre finansiering eller endda at få virksomheden gennem opstartsprocessen. Typisk kommer partnere eller en gruppe forretningsstiftere sammen, fordi de har samme vision. Men når de begynder at udforske organisatoriske formål og struktur, kan der opstå forskelle.

Beskæftigelse

Udvikling af en rekruttering og udvælgelsesproces, der skærer kandidater, der synes at kunne overtage virksomhedens etik, kan være en udfordring. Ved at gennemgå ansøgninger, genoptage og arbejde historie og interviewe kandidater, kan rekruttererne afgøre, om kandidater er kvalificerede til bestemte job baseret på deres funktionelle færdigheder og kernekompetencer. Ikke desto mindre er det svært at se, om en kandidats forretningsetik er i overensstemmelse med virksomhedens etik, indtil han faktisk er ombord.

Corporate Governance

Et aspekt af virksomhedsledelse refererer til forretningsforholdet mellem et bestyrelse og selskabets ledende medarbejdere. Generelt er administrerende direktør for et selskab ansvarlig for bestyrelsen og giver ledelse og vejledning til et hold af ledere, der omfatter den øverste driftsleder, økonomidirektør og de øverste ledere af menneskelige ressourcer, informationsteknologi og markedsføring. Selvom strukturen kan variere lidt fra virksomhed til virksomhed, har øverste ledere - også kaldet C-niveauofficerer - pligt til at drive organisationen på en meget principiel måde. De repræsenterer virksomhedens etik og er derfor ansvarlige for modellering af adfærd og praksis for virksomhedens ledelse og medarbejdere til at efterligne. Når chefer på C-niveau engagerer sig i uetisk eller tvivlsom forretningspraksis risikerer de at miste deres medarbejderes, kundernes og andre erhvervsdrivendes tillid og tillid.

Overholdelse

Mange virksomheder anser fejlagtigt etik og overholdelse sammenflettet. De er ikke. At kombinere etik med overholdelse fjerner checks og balancer, hvilket gør objektivitet af enhver art næsten umuligt. Etik henviser til den måde, hvorpå du gør forretninger, og om din virksomhed, dets ledelse og medarbejdere driver forretning på en måde, som er i overensstemmelse med visse forretningsstandarder og principper. Overensstemmelse har på den anden side at gøre med tilsyn med visse regler og forskrifter, skriftlige love eller fællesret. Hvis uetisk forretningspraksis ligger til grund for din virksomheds aktiviteter, og de ledere, der er ansvarlige for at vurdere overholdelse, er de samme, der engagerer sig i uetisk forretningspraksis, kan arrangementet selv fastslås en uetisk praksis. For eksempel bør din økonomichef, der fører tilsyn med virksomhedens indtægter, aktiver og passiver, ikke være den ansvarlige for revisionen af ​​finansielle operationer.