Mål vs Mål for Marketing Handlingsplaner

Du ved, at planlægning for at lykkes og målrettet mod din marketingindsats er afgørende for din virksomheds sundhed. Men mens mange deler disse fladder med dig, er det nogle gange vanskeligere at følge specifikke instruktioner. Forstå, hvordan du sætter mål og mål, der maksimerer din marketingindsats, hjælper dig med at effektivisere din virksomheds styrker og minimere svaghederne.

Generelle erklæringer: Mål

Tænk på din marketing handlingsplan som en oversigt over din forretningsstrategi. Mål er generelle udtalelser om den retning, du gerne vil tage din virksomhed. Du kan f.eks. Fokusere på at øge din fortjeneste, udvide dig til et nyt marked eller nå en ny kundebase. Du kan bruge disse generelle mål, støttet af specifikke mål, som en platform for at oprette en markedsføringshandlingsplan, der er rettet mod væksten i din virksomhed.

Sætte mål

Indstil mål baseret på styrken og svaghederne i din eksisterende markedsplan. For eksempel kan de fleste af de kunder, der går gennem dine døre, købe fra dig, men utilstrækkelig trafik betyder, at du regelmæssigt ikke opfylder dit målte overskudsniveau. At tilskynde nye kunder til at prøve din butik skal være dit primære mål. Nærmere oplysninger om hvordan man øger trafikken er dine mål. Når du sætter mål, skal du fokusere på generelle udsagn for at forbedre svage områder og styrke stærke. Fokus på et par ad gangen, så du kan give hver enkelt din maksimal opmærksomhed. Udskyde mindre vigtige mål, indtil dine primære er opfyldt.

At få specifikke: Markedsføringsmål

Når dine mål er indstillet, skal du forfine dem med målelige, konkret definerede mål. Dette er de trin, du vil tage for at opfylde virksomhedens mål. For eksempel, hvis dit mål er at øge din tilstedeværelse på førskolealderen, kan dine mål læses: "Forhøj legetøjslegetøj med 20 procent inden for tre måneder." Dette giver en målbar standard og tidsramme, hvorpå man kan vurdere succesen eller fiaskoen i dette mål. Hvert mål skal have et sæt af tilknyttede mål, der giver dig mulighed for logisk og effektivt at arbejde hen imod den vækst, du har brug for.

Gennemførelse af dine mål

At skabe stærke mål kræver klart fokus og omhyggelig analyse. Overvej at inkludere gruppemedlemmer i formationen af ​​målsætninger, da de begge kan hjælpe dig med at identificere de mest praktiske trin til at tage og hjælpe dig med at gennemføre dem. For eksempel, hvis dit mål er at tiltrække flere bedsteforældre ind i din butik, og dit mål er at give en ugentlig voksen spilletid for at gøre det, skal dine medarbejdere kende spillene og være villige til at spille dem med kunderne.