Virkning af lederskabsstile på en organisation

Kulturen i en organisation er ofte en udvækst af sine leders personligheder. Ledere, ejere og direktører for virksomheder og servicegrupper skal være opmærksomme på den type lederskab, de tilbyder, hvis de ønsker at styre former for kommunikation og aktivitet, der er fremherskende i deres organisationer.

autoritære

Nogle ledere hersker med en jernhånd, en metode der ofte omtales som "min vej eller motorvejen." Autoritære ledere har tendens til at skabe organisationer, der er hierarkiske, tæt kørt og fyldt med folk, der tager ordrer godt. Mange højt kreative og innovative mennesker flygter sådanne organisationer, fordi de føler sig trange. Autoritære ledere kan være meget effektive i nødsituationer, hvor der er brug for hurtig, afgørende handling, men deres organisationer kan lider af manglende fleksibilitet på lang sigt.

Samarbejde

Ledere, der søger input fra deres tilhængere og forsøger at værdsætte hver person som individ, kan skabe en meget anden type organisation end autoritære ledere. En kooperativ leder ser sig som en facilitator for et fælles mål, og søger at dele både ansvar og belønninger. Effektiv delegering af opgaver og syn kan sprede arbejdsbyrden effektivt og føre til en effektiv gennemførelse af mål. Medarbejdere, der ønsker at sige, hvordan deres firma drives, vil reagere bedre på en kooperativ ledelsesstil end til en autoritær.

Visionaries

Visionære ledere sætter organisationens overordnede mål over de personlige bekymringer hos sig selv eller deres medarbejdere. En visionær er en person, der søger succes, så han kan dedikere den succes til et mere værdigt og universelt mål. Hvis en visionær leder er i stand til at udfylde sin organisation med mennesker, der deler hans vision, kan han skabe en meget levende og kraftfuld kraft til forandring. Hvis en sådan leder er ansvarlig for frigørte mennesker, kan resultatet imidlertid være en kultur sammenstød mellem trang til at ofre for en drøm og ønsket om simpelthen at leve uden overdreven engagement.

Engagement

Effektive ledere er i stand til at engagere deres efterfølgeres ønsker og forestillinger og at skabe en fælles vision, der hjælper med at holde alle på vej i samme retning. Selvom efterfølgere i mange tilfælde gør, hvad de bliver fortalt ud af lydighed eller det simple ønske om at tjene en lønseddel, samarbejder en engageret gruppe med det overordnede mål, fordi de har internaliseret det.