Hvad er Ups og Downs at være distributør af en produkt

Iværksættere undersøger virksomheder, inden de forpligter sig til at starte et firma eller købe en franchise. At blive en grossist sælger en virksomhedsejer i midten af ​​detailmarkedet mellem fabrikanter og slutbrugere. Det kan være en spændende forretning, da der er masser af op-og nedture til at være distributør.

Industri Insider

En distributør er i konstant kontakt med producenter og detailforretninger. Dette giver distributøren adgang til nye teknologitrender og også at høre, hvordan forbrugernes købstrends ændrer et marked. En distributør kan blive en uvurderlig forretningspartner til producenter, der ønsker at vide, hvad forbrugerne tænker, og til detailhandlere, der ønsker at have indeksoplysninger om nye produktudgivelser. Dette kan give en distributør et indvendigt spor til at hjælpe producenterne med at frigive populære nye produkter. Det kan også hjælpe distributøren med at anbefale produktopgraderinger, der gavner sine detailforretninger.

Producentrelationer

Når producenter etablerer relationer med større detailforretninger, vil producenterne ofte medbringe en distributør som den, der vil fungere som produktet mellemliggende. I nogle tilfælde vil producenten modtage store mængderanmodninger fra detailkædeforretninger og overføre disse anmodninger til en distributør. Et godt samarbejde med en producent kan føre til lukrative tilbud, der kræver meget lidt salg fra distributørens side.

Kundeklager

Når en detailkunde ønsker at klage over et produkt eller returnere et produkt, som hun ikke kan lide i en detailhandel, vil denne forhandler gå tilbage til den forhandler, han købte produktet fra og ikke direkte til producenten. Produkter, der ligger uden for returdatoen, eller hvor forhandleren ikke har nogen faktura for at bevise, at produktet er købt hos den pågældende forhandler, kan blive kundeservice mareridt og potentielle områder med tabte indtægter. En effektiv kundeserviceafdeling med strenge politikker for, hvad en distributør kan og ikke kan gøre, vil beskytte distributøren mod betydelige tab. Det vil få detailforretningerne til at overveje deres potentielle tab i et kundeservice problem og tvinge detailhandlere til også at udvikle effektive kundeservicevaner.

Tyveri

Distributører, der leverer store mængder dyre produkter til en række detailforretninger, udsættes for tyveri. Fabrikantens eksponering for tyveri er lav, fordi det kun er fragt til en håndfuld distributørsteder. Distributøren sender til hundreder, eventuelt tusindvis af detailsteder, og muligheden for tyveri eller tab af produkt er meget højere. Distributørfirmaet kan beskytte sig selv ved at udvikle politikker, som forhindrer produkt fra at blive sendt til tvivlsomme steder, f.eks. Boliger eller hoteller. Distributøren skal arbejde med velrenommerede luftfartsselskaber, der er opmærksomme på udfordringerne ved at levere produkter til nogle områder og har udviklet metoder til at reducere tab.

Logistik

Et distributionsselskabs styrke er baseret på dets evne til at levere produkter til et stort detailnetværk. Dette kræver koordinering af modtagelses- og forsendelsesprodukter til og fra flere lagersteder. Distributøren skal udvikle effektive forsendelses- og håndteringspolitikker, som giver producenterne tillid til, at deres produkter sikkert vil nå det store netværk af detailprodukter. Distributøren opretholder logistik ved at ansætte erfarne lagerkoordineringspersonale og ved at holde øje med al lageraktivitet.